融合敏捷与规范:打造高效项目团队”技术讲座圆满结束!

2014年8月8日,中科院计算所培训中心举办了关于融合敏捷与规范,提升项目团队效率的技术讲座。谢老师深入分析了传统软件项目中的利弊及敏捷研发的特点,并探讨了如何将规范与敏捷结合,形成更有效的项目管理实践。

2014年8月8日下午,中科院计算所培训中心系列讲座之“融合敏捷与规范:打造高效项目团队”技术讲座隆重举行。本次讲座的主讲人为培训中心副校长谢老师。

到场嘉宾有民生证券、新浪、人民公安报、中兴能源、北纬通信、东方国信、IBM、华迪、新华人寿、英大泰和、出口信用保险、金融电子化、民航数据、工商银行、华三通信等嘉宾参加了本次讲座。

本次讲座主要围绕在软件开发方法论上,一直存在着规范和敏捷之争,例如人们总是强调:

l 在牵涉到人们生命、财产、安全的领域,怎么可以没有规范?

l 在强调创新、发展、效率,以及不断变化的环境下,怎么可以不用敏捷?

多年以来,人们总是把规范和敏捷对立起来看,非此即彼的思维定式扼杀了自己的创新能力。

事实上规范和敏捷各有优势,也各有软肋。高明的做法是把两种看似对立的方法论融合起来,取长补短且相互支持。那么:

如何通过分析发现敏捷与规范的共性和差异性?

如何融合敏捷与规范以形成更好的项目管理实践?

如何打造高效而卓越的项目团队?

下午一点半,谢老师正式开始了他的讲座。围绕传统软件项目中的利弊及敏捷研发的特点等进行了详细分析,比较各自的特点及其适用性。

课后,大家还意犹未尽,纷纷添加了培新中心的官方微信,期待下一次的分享活动。


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