MPD58沈剑专访：聊聊架构，谈谈管理

2016年6月25-26日，第27届MPD技术管理工作坊将在深圳举行。本次工作坊，我们邀请了58到家技术总监沈剑老师，分享《技术团队的接手、搭建与发展实践 》， 讲述沈剑老师在团队管理方面的一些经验。

====【强行插入】====

（1）深圳的同学，已经和MPD联系要了2张免费体验票，大伙在评论里回复，我按照uid去重，第5楼和第8楼送免费体验票，要求：不要浪费，届时能去参加，最好是在深圳、广州工作

（2）所有的同学，和MPD联系了购票优惠

购票地址：http://mpd.org.cn/sign-up/206

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====【帮到这里】====

壹佰案例在MPD开始前采访了沈剑老师，先行“剧透”架构师转型做管理的感悟。

壹佰案例： 请简单介绍下您和目前负责的工作，以及关注的领域、技术积累？

沈剑：我是来自58到家的沈剑，目前在58到家负责架构部、中台业务部、基础服务部、后端平台部，总的来说是负责偏后端的部门。

之前做过的系统还挺多的，即时通讯系统，推荐系统，支付摊销绩效系统，以及很多太短的通用平台与系统，主要关注架构、数据库、O2O等方面的技术。

壹佰案例： 作为同时负责过58同城和58到家业务的架构师，可否从架构方向谈下两项业务的技术难点有何不同？

沈剑：58同城是一个信息平台，业务模式主要是用户