shellching的专栏

转自：http://36kr.com/p/5099739.html能否利用好这些优势将决定着你是很快被巨头干掉，还是会在与巨头的竞争中存活下来并最终成长为另一个巨头。编者按：Gleb Budman是云存储公司Backblaze的联合创始人兼CEO，他是一位连续创业者，Backblaze是他的第6个创业项目。在这篇文章中，Bleb以Backblaze为例，分享了创业公司要想更好地与巨

内容来源：2017年10月27日，张山领做客《正和岛约局组织进化研习营》做“生态型组织构建”主题分享。笔记侠作为独家活动笔记合作伙伴，经主办方和讲者审阅授权发布。笔记君邀您，先思考：著名的“阿里巴巴经济体”的优势是什么？新的11·11又要来了，淘宝如何做到“一笑而过”？生态型组织构建所涵盖的内容十分广泛，对于很多企业来讲都是一种挑战。2005年我加入

在此前的“CHUANG答会”，经纬全员上阵，服务了1500+的非经纬系创业者，希望能够为他们的创业之路更加顺遂贡献一点微小的力量。咨询者当中有1/10的创始人是专程为法律解惑而来。较真的我们分析了一下这个领域的问题构成，得出了一些样本分析：近半数创始人关注合伙人之间的股权分配；29%的咨询者关注期权设置、分配、收回问题；还有18%的人关注融资相关问题……在各个板块，如果你想

你能数出的牛掰互联网公司背后都有同一个男人--KPCB前任大老板John Doerr！Google创始人拉里·佩奇称他是：“总能第一个预见未来的人”。Amazon创始人杰夫·贝佐斯称他是：“互联网行业的重心“。创业者眼中的他是：“能从很远的地方瞄准目标并一击即中”。创投界更是将“全球互联网风投之王”的桂冠戴在他的头顶。他就是全球最大的风投机构KPCB的前任大老板John D