项目管理软件比较

本文对比了Project、Trac和Jira三种项目管理软件的特点。Project适合查看资源分配但不便于任务变更;Trac便于设置项目里程碑并有甘特图功能;Jira则支持与SVN集成、工作流自定义及SSO集成等功能。

常用的项目管理软件有Project /Trac/Jira 等。

 

Project  作为传统的项目管理软件,可以方便的查看甘特图,充分了解资源分配的状况。

但却不方便进行任务变更,并且作为文件不方便进行同时修改。

 

Trac   可以方便的进行项目里程牌的设定,查看项目的完成度,并且有像类似Project 的甘特图与日历功能。

 

Jira   是我目前用的最顺手的项目软件。

 

可以与 SVN 集成,跟踪当前问题的文件修改。

可以在Eclipse 中集成 jira 插件,定时更新任务列表。

可以自定义工作流,实现复杂的流程化作业。

可以与hudson集成,查看项目的构建情况。

可以配置SSO与 Confluence 这种企业Wiki 集成,实现 软件相关的知识库。

 

通过定制过滤器,可以方便过滤个人的问题列表。

 

缺点:

没有整体按资源计划的感觉,没有整体的项目日历。

只能规划版本,不能规划里程碑。

 

 

(备注:本人文章纯属个人感受,经验有限,不能保证完全正确。)

 

 

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