电商发展困境与挑战

随着电商的崛起,商圈面临商业体量过剩、同质化竞争加剧的困境,导致线下市场空间被压缩。为应对挑战,商圈百货转向新零售,通过构建线上线下融合的智慧型商圈平台,整合资源,赋能商家转型升级,吸引顾客并留住本地消费。新零售系统包括小程序、APP、商家端管理等多个层面,旨在提升消费体验和服务效率。

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一、发展困境与挑战

1、商业体量过剩

近年来,伴随着老商圈的持续扩容和新兴商圈不断出现,全国各大城市中几十万平方米乃至上百万平方米的商圈比比皆是。一些人口不到10万的小城镇,也建起了二三十万平方米的商圈。这种非常态的发展,导致不少地方商业体严重过剩、出现泡沫。有相关报告称,沈阳、杭州、成都和长沙等19个城市人均商业面积远超过1.5平方米的供求均衡标准线,商业地产存在体量过剩的风险。

2、同质化竞争激烈

目前为止,虽然市场总体在变大,但电商改变了人们的消费习惯。此外,由于历史原因,在全国各大城市,各个商圈在规划建设上趋于雷同,几乎都是以传统百货零售卖场为主,缺乏个性和特色,因此面临着同质化竞争的问题。这从反面折射出目前零售行业的尴尬窘境。在行业竞争加剧和电商等新渠道的冲击之下,线下市场空间一再被压缩,曾经显赫一时的百货零售,风光不再。

3、电商冲击被放大

来自电商的冲击才是导致商圈百货零售走下坡路的最主要原因,而商业体量过剩和同质化竞争则进一步放大了电商的冲击效应。电商改变了很多人尤其是80后、90后的消费习惯,使得实体店不幸沦为越来越多网购一族的“试衣间”。据统计,2011年至2014年,我国网购市场年交易规模从7800多亿元猛增至2.8万亿元;预计2015年,这一数字将比2014年增加40%,达到3.95万亿。 电商本身不会带来市场规模增长,网络购物规模猛增,就意味着线下市场空间被压缩,各商圈的日子自然就不好过了。

二、为什么要转型新零售

面对形式严峻的商圈市场受挤压的现状,商圈百货纷纷加快了布局商圈新零售平台的步伐,力图借此转型突围

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