项目管理知识（不断更新中）

最新推荐文章于 2024-07-05 16:58:09 发布
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#项目管理

本文探讨了项目的几个核心特征，包括一次性、独特性和逐步明确性。此外还强调了项目实施过程中对于资源的需求及其限制条件，以及制定计划、控制执行的重要性。
项目的特点： 
一次性
独特性
逐步明确
 
—— 都需要运用资源，并且通常都受资源的限制
 
—— 一般都需要计划、控制和执行
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项目管理十大知识领域之项目整合管理
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项目管理知识体系指南（PMBOK 指南) 第6版——笔记
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软件项目管理知识点总结
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《敏捷项目管理》知识要点整理
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项目的属性 1、拥有特定的目标 2、临时性：具有明确的开始和结束时间 3、使用逐步细化的方式进行开发 4、通常需要不同领域的资源 5、应该要有一个主要的客户或者赞助商 6、不确定性 什么是项目管理 将知识，技能，工具和技术应用于项目活动中以满足项目要求 传统项目管理中一些概念 stakeholder 是参与或受项目活动影响的人 包含有： 1、the project sponsor 2、the pr...
项目整体管理
左直拳的马桶_日用桶
08-20 3192
项目整体管理的内容、过程、技术、工具和方法。
PMP项目管理 - 整合管理
weixin_30197685的博客
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制定项目管理计划过程定义准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份综合项目管理计划。过程作用：生成一份核心文件，用于确定所有项目工作的基础及其执行方式。项目管理计划确定项目执行、监控和收尾方式，应足够强壮和敏捷，以应对不断变化的项目环境。PMI 要求在项目中所做的所有事情都必须是在计划中所体现的，做计划之外试图“讨好”干系人被称为“镀金”，这是项目中明令禁止的。比如客户要 PM 去买包烟，PM 买了烟后又私自决定给客户配了个打火机。
软件项目管理期末知识点复习（最新版）
m0_64070255的博客
07-05 3756
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个特定的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，不断进行资源的配置和优化，不断与项目各方沟通和协调，努力使项目执行的全过程处于最佳状态，获得最好的结果。必须被组织成有效率的团队，他们的潜力需要被激发出来，我们要为项目团队及其成员建立有效的沟通途径和方法，以实现人员之间，团队之间，管理者和被管理者之间的有效沟通，有效的团队应建立合适的组织结构和工作文化，并通过一系列活动，提高团队的凝聚力和战斗力，贡献团队的目标和文化，并最终圆满的完成任务。
项目沟通管理和干系人管理
左直拳的马桶_日用桶
09-24 5264
项目沟通管理是确保及时、正确地处理项目信息所需的过程。项目经理需要花费大量的、无规律的时间与各方进行沟通、联络。所谓各方，其中最重要的就是项目干系人。
项目管理中，项目团队如何高效的协作与沟通？
dream317
04-23 1万+
项目沟通作为项目管理的基石之一，扮演着连接各个相关方、传递信息、促进合作以及解决问题的关键角色。缺乏有效的沟通可能导致项目步履维艰甚至失败
项目管理知识体系结构管理过程更新.doc
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最后，项目管理知识体系结构管理过程的更新需要考虑到组织过程资产的更新，这包括从项目管理过程中学习和记录的经验教训，以及对风险管理、采购管理、配置管理和需求管理等方面的更新和改进。通过这样的更新，可以...
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项目管理知识点.doc
07-07
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含中间直流的三相电力电子变压器PET仿真模型（Simulink仿真实现）
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含中间直流的三相电力电子变压器PET仿真模型（Simulink仿真实现）内容概要：本文档介绍了含中间直流环节的三相电力电子变压器（PET）的Simulink仿真模型，重点在于构建和模拟PET系统的核心结构与工作原理。该仿真模型涵盖了PET的前级整流、中间直流环节以及后级逆变部分，能够实现电能的高效转换与隔离，适用于研究PET在智能电网、新能源接入等场景下的动态特性与控制策略。通过Simulink平台，用户可对系统进行稳态与暂态性能分析，验证控制算法的有效性。; 适合人群：电气工程、电力电子及相关专业的高校师生、科研人员以及从事电力系统仿真的工程技术人员。; 使用场景及目标：①用于教学演示电力电子变压器的工作原理；②支撑科研项目中对PET控制策略（如电压、电流双闭环控制）的设计与验证；③为新型电力系统中电能变换装置的开发提供仿真基础。; 阅读建议：建议结合电力电子技术基础知识学习本仿真模型，重点关注各模块的参数设置与控制逻辑实现，建议动手搭建模型并进行仿真实验，以加深对PET系统运行机制的理解。
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