管理是一种服务

管理是一种服务，为团队、组员、项目利益相关者服务，为了他们能够达成同一个项目目标而服务，项目经理就是这些服务的提供者。
事实上，项目经理应当站在团队之外来看待这个团队及其目标，项目经理的职责就是提供一种外力使得这个团队内部产生合力并最终完成团队任务，而这种外力可以简单地理解为协调、沟通和指导，包括资源的合理配置。切忌亲力亲为，比如亲自去承担一些具体的攻关任务，攻关任务是团队成员所做的事情，项目经理其实不是项目团队的成员。