PMP笔记－合同类型与选择

最新推荐文章于 2025-07-11 15:53:28 发布

梅森上校

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分类专栏： PMP项目管理文章标签： PMP 项目管理

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本文根据《PMBOK指南》总结了总价合同（FP）、成本补偿合同（CR）和工料合同（T&M）的种类、特点及适用场景。总价合同包括固定总价（FFP）、总价加激励费用（FPIF）和总价加经济价格调整（FP-EPA）等，适合工作范围明确的情况。成本补偿合同包括成本加成本百分比（CPPC）、成本加固定费用（CPFF）等，适合工作范围不明确或高风险项目。工料合同则适用于短期服务和小金额项目，或需增加人员和外部支持的情况。选择合同类型时，应考虑范围明确度、风险承受能力、时间紧迫性和人员需求等因素。

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结合《PMBOK指南》有关合同的内容，将其总结出来，加深理解。
通常合同分为总价合同（Fixed－price Contract）、成本补偿类合同（Cost－reimburse－sable Contract）和工料合同（Time and Material Contract，T&M）。

1、总价合同（Fixed－price Contract，FP）：为既定产品或者服务的采购设定一个总价。采用总价合同，买方必须准确定义要采购的产品或者服务。
（1）固定总价合同（Firm Fixed Price，FFP）：采购的价格在一开始就被确定，并且不允许改变（除非工作范围发生变更），因合同履行不好而导致的任何或者成本增加都由卖方负责。在FFP合同下，买方必须准确定义要采购的产品和服务，对采购规范的任何变更都可能增加买方的成本。
（2）总价加激励费用合同（Fixed Price Incentive Fee，FPIF）：合同总价固定，但买卖双方事先约定合同的最高限价（Ceiling Price）、目标成本（Target Cost）和买卖双方的目标利润（Target Fee）。如果卖方能低于目标成本完成合同，节余部分由买卖双方按一定的比例（Sharing Ration）分成；如果卖方的实际成本高于目标成本，超出部分按比例从卖方的利润中扣除。但不管卖方的实际成本有多少，买方最多支付不超过最高限价的金额。适用范围：主要用于执行周期长、合同金额较大且产品能清楚定义的采购。
（3）总价加经济价格调整合同（Fixed Price with Economic Price Adjustment，FP－EPA）：它是一种允许根据条件变化（如通货膨胀、某些特殊商品的成本增加或者降低），以事先确定的方式对合同价格进行最终调整的特殊的总价合同。适用范围：卖方履约要跨越相当长的周期（数年）或者买卖方之间要维持多种长期关系。

2、成本补偿合同（Cost－reimbursable Contract）：向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本（给予成本补偿），外加一笔费用作为卖方的利润。适用范围：当工作范围在开始时无法准确定义从而需要在以后进行调整，或者项目工作存在较高的风险，采用该合同可以使项目具有较大的灵活性，以便重新安排卖方