项目论证

项目论证的概念

“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则。项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、实用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。项目论证围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析，市场是前提，技术是手段，财务经济是核心，通过详细论证，要回答以下五个方面的问题：

1.项目产品或市场的需求如何？为什么要实施这个项目？

2.项目实施需要多少人力、物力资源？供应条件如何？

3.项目需要多少资金？筹集渠道如何？

4.项目采用的技术是否先进实用？项目的生命力如何？

5.项目规模搞多大？物理布局的指向性如何？

选择性考察

项目论证的作用

项目前评价通过对实施方案的技术、产品、配件未来的市场需求与供应情况以及投资与收益情况分析，得到各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目前评价的作用主要体现在以下几个方面：

1.项目