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功能上线后,如何迭代后续的需求?
1、基于roadmap(产品路线图): 产品上线前,应该就有个产品路线图,产品路线图的制定应该符合公司战略和运营战略,指引产品的方向,产品上线后基于roadmap进行产品需求迭代,当然产品路线图也应该基于产品上线后的用户反馈和数据反馈进行迭代优化; 2、基于需求池: 需求的来源主要有用户需求、老板需求、用户调研等,需求池首先解决的问题是将散乱在各个地方的需求汇总,我们可以将任何人,任何时间,任何方式产生的需求统一归总到需求池中,需求池是需求管理和项目管理的依据;我们可以根据这些规则信息进行制定需.
需求的迭代轮廓
此时,你知道选择的BUC所遵守的业务规则,并且你已充分调研了它的功能如何适合整体的工作。对于迭代项目轮廓来说,你可能与本地的小团队一起工作,所以我们认为可见的显示可能是分享信息的最佳选择。如果你确定了合适的工作范围,你的项目将在这个范围内交付业务价值,突破条件1-2就实现了。如果你迭代回到这项活动,你可能希望重新排列这个列表的优先级,以反映业务优先级的变化,希望包含一些新的业务事件,它们是前面迭代之后发现的,或者因为新的机会已经出现,所以最好是调整你的优先级。这个列表代表了你的工作的待完成清单。
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需求迭代与项目风险控制
Attn: 这个文章由舜亚科技的Jimmy发表在《程序员》2007.2期, 其中的案例全部引自本公司的项目。 作者介绍:柯自聪/eamoi 舜亚科技软件工程师,专注于Web应用程序开发,关注OA、门户、电子政务、电子商务领域、RIA,著有《Ajax开发精要--概念、案例与框架》一书以及《Ajax开发简略》、《Liferay
敏捷迭代管理 --需求讲解会
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迭代需求文档规范(模板)
注意: 此模板仅适用于迭代需求。不适合新的产品或大的需求。 消费分期迭代需求 详细设计说明书 XX集团有限公司 2020年8月 声明 文档控制 更改记录 日期 修改人 版本 更改参考 8月18日 XXX V1.0 输出详细设计 审阅 姓名 职位 签字 分发人员 部门 姓名 岗位 XX模块 1.1. 坏账认定 1.1.1. 功能说明 (6)提交审批后调用坏账认定接口。建议可手工在界面重试坏账认定流程。 1.1.2. 流程设计 坏账认定流程如下。以下是注意点。 1.1.3. 接口设计 1.修改接口给核心进行
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