项目管理随笔3-再谈项目中的时机管理

在随笔1中曾经说到，项目经理安排的计划好，一件事只要10分钟就可以完成；反之，可能需要一天的时间来弥补。在项目管理的另一个因素，项目风险管理，时机也非常重要。

当项目中的风险已经非常明显，这时再提风险管理意见，就会变成“事后诸葛亮”，应对需要付出较大的成本。当项目中的风险发生的概览很小，这时提风险管理，就会显得杞人忧天，项目管理会没有终点。好的风险管理，应该是当项目风险稍有苗头时，就做好风险识别，风险应对策略，风险上报等各种工作。