前端流程图，大家给我评审一下，看看流程图画的标准吗？

最新推荐文章于 2025-07-10 00:07:20 发布
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分类专栏： 流程图
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本文链接：https://blog.youkuaiyun.com/savelifeme666/article/details/94848631
一位初次接触流程图绘制的员工请求资深人士评审其作品，希望得到关于流程图正确性的反馈及改进建议。

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

 

公司领导让画流程图，我之前没有画过，现在画的流程图不知道是否正确，请各位大神评鉴，有问题多多指正！

 

 

提升开发效率：用活动图优化软件工程工作流的3种方法
软件工程实践的博客
06-18 377
需求讨论时"各说各话"的沟通成本任务分配后"找不到关键路径"的执行延误跨角色协作中"相互等待"的资源浪费覆盖从需求分析到测试发布的全流程，适合技术经理、敏捷教练、开发/测试组长阅读。我们将从"送外卖为什么能准时"的生活案例切入，先搞懂活动图是什么；再拆解3种优化工作流的核心方法；最后用"在线点餐系统"的真实项目演示如何落地，附赠工具推荐和避坑指南。需求阶段：沟通成本降低60%，需求变更减少50%开发阶段：关键路径耗时缩短20%，卡壳等待时间减少70%
一名合格的技术负责人该如何做PRD分析？
架构师修行录
09-07 445
今天我们来聊一些软性的东西—— 对于技术负责人来讲，如何分析产品解决方案（PRD）？或者说，对于普通的开发工程师，如何做好PRD分析？ 对于很多毕业一两年的小朋友，在接到产品给过来的开发需求后，内心独白是这样的：这么简单的需求，给我3天，保证完成任务！然后就立马开始做表设计、动手写代码，等到代码写完提交测试了，却开启了无尽改BUG的潘多拉魔盒……或者是做完了才发现不对劲，然后不断找产品经理确认需求、改代码、确认需求、改代码……等到把产品经理、相关方都麻烦几圈后，项目才跌跌撞撞地上线…… 相信不少人也有过这样
前端开发流程图
01-31
需求评审,产品画原型图或prd(流程图)提出需求, 开发提出合理化建议,完善需求与原型并确认需求 产品在jira上录入故事和主要功能或模块, 要求ui必须按照原型来,不能有字段等功能改正 确认开发组长理解需求和逻辑
前端工作流程
Yuan_hongbao8888的博客
08-14 792
@前端工作大致流程分析 大公司工作流程： 产品经理：负责和客户或者用户沟通，掌握用户体验，反馈到项目经理，制作需求文档 项目经理：接受产品信息反馈，找对应的程序员去解决问题，负责公关项目中的难点，对整个项目负责(前后台 ui) UI： 根据需求文档出原型图 设计稿 不断的和产品经理沟通，校队设计中的问题 前端后台同时开工 前端 原型图或者设计稿 -->代码化 实现网页的各种效果 后台 后台根据原型图 设计数据管理系统。后台业务逻辑，前端提供数据接口，前端拿到数据口之后，数据渲染
前端使用div+svg画流程图简直不要太爽了
qq_40040585的博客
06-06 694
这是一个基于div+svg实现的轻量级SOP流程图组件，专为流程化场景设计。采用纯原生技术实现，无第三方依赖，提供节点拖拽、连线、画布缩放等基础功能，并支持节点样式定制和多锚点连接等高级特性。组件兼容Vue3+TypeScript环境，支持全局引入、按需引入和自动引入三种使用方式，适用于智能质检、外呼系统等多种业务场景。开发者可灵活定制模板化节点，满足不同流程可视化配置需求。
前端开发工作流程
LynnWonder
08-29 1194
学习部门岗位分类与职责 熟悉部门内岗位分类和职责有利于我们开发中做好工作对接，分工细致明确，各级协调工作。 具体步骤 下面从8步介绍一个项目从评审到上线的全过程 需求评审 ： 参与：项目经理、产品经理、UI、开发、测试 目标：根据产品需求文档（PRD）评审产品需求，并确保项目组成员对用户需求的理解达成一致 要求： ①明确要做什么（需求概要） ②明确为什么做（即此需求要解决的问题） ③明确怎么...
web前端开发流程图
12-31
本资源是是以思维导图的形式展示了关于Web前端项目开发的流程图，很详细，需者自取。
基于SSH框架的电影订票系统网站的设计与实现
clover926的博客
04-22 3898
源码及资料： http://www.byamd.xyz/sss.html 开发计划 1. 甘特图 2. 开发计划简述 如图所示在项目初期阶段，首先开始需求调研。 需求调研阶段，我们将首先根据初期的会议内容考虑市场需求以及基本的市场现状，并根据以上的内容设计问卷来寻找痛点。我们准备使用第三方问卷工具，以电子问卷的方式来进行调查。初步预计会收到200份问卷。 在需求调查阶段，同时开展对同类型的网站的评估工作。进入初步的需求分析阶段。目标是取得现有电影购票网站的基本购票流程，并对其交互等方面作出评估。找出
项目管理实战：使用PERT技术优化活动持续时间的5个步骤
最新发布
项目管理的博客
07-10 602
想象一下：你是一个生日派对的组织者，需要准备蛋糕（3小时）、布置场地（2小时）、邀请朋友（1小时）。如果按"最快情况"规划，你可能觉得5小时足够；但实际中，蛋糕店可能延迟（悲观情况5小时），布置场地缺了彩带（最可能4小时）。最后手忙脚乱，派对迟到2小时——这就是没有考虑不确定性的时间规划的典型后果。项目管理中，类似的问题每天都在发生：软件开发中"这个模块3天搞定"，结果因为需求变更延期到7天；活动策划中"宣传物料2天到位"，结果印刷厂机器故障拖到5天。根据PMI（项目管理协会）数据，
产品经理简介
Morty_NY的博客
09-12 2710
产品扫盲
B/S前端自定义流程图
04-01
开发自定义B/S流程图 不需要美工，可以自己控制流程、功能域
前端项目的开发流程
BYGFJ的博客
09-08 5155
整合网上的一些资料，大致分为三个大的阶段。 需求期 根据客户或老板的需求，总结分析需求，产品设计出原型图，根据原型图设计师出设计稿。经过团队审核通过后，就进入了前端开发期。 开发期 ① 首先要确定这个项目要使用什么样的技术来实现，然后开始规划我们的项目目录，接着就要往项目增加第三方库依赖，比如： 　　拷贝 CSS库（Yui Reset | bootstrap）JS库（Requiet.js | Seajs | jQuery | jQuery插件 ） 进相应目录（拷贝 N个文件，花费N分钟） ② 然后，
前端代码评审规则
super码力的博客
07-02 1076
记录项目中的前端代码规范
前端代码审查和测试
qlin_11的博客
08-16 2197
检查代码的概念和过程 https://zhidao.baidu.com/question/499002410583455364.html 1、代码检查法 （1）桌面检查：这是一种传统的检查方法，由程序员检查自己编写的程序。程序员在程序通过编译之后，对源程序代码进行分析、检验，并补充相关文档，目的是发现程序中的错误。由于程序员熟悉自己的程序及其程序设计风格，桌面检查由程序员自己进行可以节省很多的检查...
前端项目开发流程（附思维导图PC）
ZHENGCHUNJUN的博客
02-08 8802
详细的前端项目开发流程及经验，便于清晰了解
前端学习流程图
weixin_30892987的博客
09-09 526
转载于:https://www.cnblogs.com/jsunny/p/9866622.html
前端如何做代码审查
Esther_liew的博客
10-31 1280
前端如何做代码审查codeRiview?
项目评审管理流程
scbkjf的专栏
11-06 6482
1.目的 定义通用的评审方案，以控制评审活动的有效性，确保尽早发现问题，从而有效降低成本，减少返工，缩短项目周期，提高文档质量。 2.范围 适用于文档的评审工作。 3.术语定义 序号 术语 定义 1 评审 本文描述的评审即同行评审，是指软件工作产品作者的同行们按一定规则检查该工作产品，识别产 品的缺陷，改进产品的不足，跟踪缺陷...
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