要点，成功的成

数得到一个恢复的结果。说明你的成绩在数量上给出了招聘经理的东西，她能够理解和价值。她可能会喜欢从她的培训预算削减“$ 200,000”，或诱使“80%”的员工，开始他们的一天在公司内部网，或者通过增加销售“40%”。数字把你的成就为参照系是明确的和令人信服的。 　　完子弹点与所产生的结果的行动。例如：“Ÿ实施JIT培训计划”或“Y广告在社交媒体。”这是说明你的成就的重要组成部分。但是，这也是一个很容易让人阐述。毕竟，你是什么，你的成就感到骄傲;为什么不包括一些你不得不通过跳跃来完成这项工作的箍?最好的建议是，以保存会话的采访。 　　良好的子弹点礼仪 　　这里是礼仪的一些要点要观察名单。其实，他们有办法保证你的成就将真正得到读取。 　　保持简短;不超过2行。如果你有麻烦冷凝子弹点2线或更低，问问自己，如果你是“解释，”寻找额外的单词和短语，并认为你真的有2个要点，你原本以为你有一个的可能性。 　　唐把握的话，除非是语法正确的。很多简历都充满了可资本化无明显原因的话。利用开放动词的第一个字母，和专有名词。没有别的。过转增股本是一种像喊的招聘经理。 　　使用正确的动词时态。如果你在谈论你正在参与一个活动，用现在时。如果它是一个活动，是在过去，用过去时态。所有要点的过去位置应使用过去时态。为当前位置，有可能存在与过去时态的混合。 　　唐吹牛!肯定说明你的成就，但要保持谦逊的感觉。唐说，你实施了“辉煌”的程序，或者说你“销量超过”所有的同事。该类型没有按吹嘘的让你吸引的强弹点的招聘Manager.Examples 通过与供应商积极合作 　　内置经销商操作从启动到每年5500万美元的四年。 　　22推出成功的产品进入一个低迷的市场通过创建一个消费者愿望清单投票。 　　削减资源50%，一般费用30%，比上年同期的同时，达到创纪录的业绩均收入增长和市场份额。 　　减少已有了坚实的制造预算的14%通过建立JIT库存的做法。 　　产生1000万美元的收入在第一个月，推出加速产能提升计划，重点products.Conclusion 　　有一个成功的简历 - 一个让你面试 - 关键的是要检查你的每一个成就的结果，问题，措施。不是所有的要点将屈服于这个公式，但许多意志。如果你让你的子弹点唱成功，招聘经理会听。