商业与经济领域的多维度洞察
一、企业变革与市场动态
在企业发展的进程中,裁员和企业合并是常见的现象。1996年1月15日的相关报道指出,美国电话电报公司(AT&T)的裁员潮只是一个开端。John D. Trudel在1993年11月的文章中也提到,裁员这一行为就像一场具有毁灭性的游戏,其数据来源于美国管理协会多年来反复验证的研究。1996年3月3日至9日,《纽约时报》的系列报道显示,三分之一的家庭中有成员失业,40%的人有朋友失业,自1979年以来,超过4300万个优质工作岗位消失。企业削减成本虽然使美国企业更具盈利能力,但也付出了沉重的社会代价。
关于企业合并,有特别报道对其提出质疑。企业在进行合并和裁员决策时,往往会受到多种因素的影响,如市场竞争、成本控制等,但这些决策对员工和社会的影响不容忽视。
二、管理思想的演变
(一)科学管理原理
Frederick Taylor在1917年提出科学管理原理,他认为管理可以成为一门精确的科学,其工作重点在于通过管理科学改进常规、重复性的任务。随着时间的推移,这种思想逐渐从常规行为扩展到非管理任务,甚至涉及到非高管负责的活动。
(二)战略管理流派
在战略管理领域,存在多种流派。传统的战略方法如Igor H. Ansoff的企业战略分析方法和Derek Abell的业务定义方法,为企业的战略规划提供了基础。而对于战略思想的分类,Richard Whittington的观点经过调整后,分为理性/古典学派、渐进主义学派和制度学派。
理性/古典学派强调战略规划的过程和逻辑性,认为可以通过精确的分析和规划来制定战略。渐进主义学派则
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