20100315-001项目管理PM E学习

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#项目管理 #2010

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PMP项目管理 - 整合管理
weixin_30197685的博客
12-21 2207
制定项目管理计划过程定义准备和协调所有子计划，并把它们整合为一份综合项目管理计划。过程作用：生成一份核心文件，用于确定所有项目工作的基础及其执行方式。项目管理计划确定项目执行、监控和收尾方式，应足够强壮和敏捷，以应对不断变化的项目环境。PMI 要求在项目中所做的所有事情都必须是在计划中所体现的，做计划之外试图“讨好”干系人被称为“镀金”，这是项目中明令禁止的。比如客户要 PM 去买包烟，PM 买了烟后又私自决定给客户配了个打火机。
软件项目管理 - 作业集合
没事发发博客
05-28 3096
该作业pdf版下载链接该作业word版下载链接。
如何优雅做好项目管理？
一个天蝎座的程序猿
04-26 1265
项目（ Project ）是为创造独特的产品、服务或者成果而进行的临时性工作。管理（ Management ）通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。项目管理（Project Management） 在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。从项目的基本概况可以看出，每个项目是具备三种基本特征即独特性临时性目的性。
PM及项目管理
burpee的博客
10-17 2381
原文地址：http://blog.youkuaiyun.com/cutesource/article/details/5448351 原文地址：http://blog.youkuaiyun.com/cutesource/article/details/5685537 在项目过程中，通过观察，感觉做好PM这个角色需要做好以下几点： 对项目关键点的细节要足够了解 虽然PM可以不参与具体的编码工
信息系统项目管理师（第四版）概要
11-26 2248
6）解决作为组成部分的项目与项目集之间的问题；项目文件：活动属性、活动清单、假设日志、估算依据、变更日志、成本估算、持续时间估算、问题日志、经验教训登记册、里程碑清单、物质资源分配单、项目日历、项目沟通记录、项目进度计划、项目进度网络图、项目范围说明书、项目团队派工单、质量控制测量结果、质量测量指标、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵、资源分解结构、资源日历、资源需求、风险登记册、风险报告、进度数据、进度预测、干系人登记册、团队章程、测试与评估文件。10）管理制约因素（例如：范围、质量、进度、成本、资源）；
项目管理十大知识领域之项目整合管理
LingAoXia的博客
08-27 5000
1、 项目整合管理 注： 1点为项目整合管理的概述 2-7点主要为项目章程（启动）重点 8-11点主要为制定项目管理计划（规划/计划） 12-17点主要为指导工作与项目管理知识（执行） 18-22点主要为监控项目工作和实施变更控制（监控-监督、控制）重点 23-24点主要为结束项目和阶段（结尾）重点 (1) 什么是整合管理？整合什么以及如何整合？ ✧ 项目整合管理(整合是全部过程组的老大) ✧ 核心概念： ➢ 项目整合管理由项目经理负责。项目经理必须对整个项目承担最终责任； ➢ 整合所有其他知识领域的成果，
信息系统项目管理师笔记
不求重复造轮子，但必须要知道轮子是怎么造的。
04-04 3807
第一章：信息化和信息系统 1.1信息系统与信息化 信息的特征 精确性，完整性，可靠性，及时性，经济性，可验证性，安全性。 信息的传输模型 信源、信宿、信道、编码器、译码器、噪声。 信息系统的特性 目的性、整体性，层次性，稳定性，突变性，自组织性，相似性，相关性，环境适应性。 信息系统的突出特征 开放性，脆弱性，健壮性。 信息化的层次 产品信息化，企业信息化，产业信息化，国民经济信息化，社会生活信息化 信息化的内涵 信息化的主体 全社会成员，包括企业，政府，事业，团体和个人 时域: 长期
10个软件项目管理技巧，让你的团队效率翻倍！ - PM
心猿意码
08-17 1092
这10个技巧+案例，都是血泪教训换来的。管理的本质是激发人的善意和潜能。工具和流程是骨架，人才是血肉。别追求一次改变所有，选一个你团队最痛的点，下周就开始尝试！欢迎在评论区分享你的实战故事。PM笔记：分享最接地气的项目管理实战。关注我，少踩坑，多头发！**#项目管理 #敏捷开发 #团队效率 #软件工程 **
rt-thread学习之路第七十一章——潘多拉开发板实现电源管理
weixin_43554326的博客
12-10 1142
那么在系统时钟停止后，OS Tick 也会停止，对于某些依赖 OS Tick 的应用，在进入 Stop 2 模式，又被中断唤醒后，就会出现问题，因此需要在系统唤醒后，对 OS Tick 进行补偿。STM32L476 的运行模式移植主要是通过改变CPU 频率 和 稳压器，让其工作在 MR Range 2 或者 LP_RUN 模式，两个模式切换都会触发 CPU 频率改变的操作，这是一个比较危险的操作，我们在此处不作介绍。一般情况下，在 MCU 处于比较深度的休眠模式，只能通过特定的方式唤醒。
质量管理与项目管理学习-初识1
周陽讀書
08-24 1077
质量管理与项目管理初识
质量保证在项目管理中的实施：HCS-filed-PM考题的质控策略
[质量保证在项目管理中的实施：HCS-filed-PM考题的质控策略](https://www.pcloudy.com/wp-content/uploads/2021/06/Components-of-a-Test-Report-1024x457.png) # 摘要 项目管理中的质量保证是确保项目达到预期目标...
项目管理知识领域的完整掌握：HCS-filed-PM考题全覆盖解读
[项目管理知识领域的完整掌握：HCS-filed-PM考题全覆盖解读](https://img-blog.csdnimg.cn/be5def56b45646509ff5b0781db4e5b5.png) # 摘要 本文系统地介绍了项目管理知识体系，深入探讨了项目启动、执行、监控、...
项目管理中的利益相关者分析：HCS-filed-PM考题的洞察与应对
本论文深入探讨了项目管理与利益相关者之间的关系，系统阐述了利益相关者理论的起源、发展、以及在项目管理中的应用。文章通过分析利益相关者理论框架，包括权力、合法性与紧急性模型和影响力与参与度模型，提供了一...
某永PM2项目管理系统ExcelIn接口任意文件上传漏洞复现 [附POC]
薛定谔嘚喵博客
08-06 576
某永PM2项目管理系统ExcelIn接口处存在任意文件上传漏洞，未经身份验证的远程攻击者可利用此漏洞上传任意文件，在服务器端任意执行代码，写入后门，获取服务器权限，进而控制整个 web 服务器。
基于AlexNet的Python手写数字识别系统实现与实验分析
最新发布
11-27
本资源提供了一套运用AlexNet架构进行手写数字识别的完整解决方案，包含Python程序与详细实验文档。代码部分附有清晰的注释说明，便于初学者理解与掌握。该方案在学术评审中获得了优异的评价，特别适合作为毕业设计、课程终期作业或学术项目的实践案例。 资源内容组织严谨，结构清晰，使用者可通过简单的配置步骤快速部署运行。实验报告系统地阐述了理论基础、方法实现与结果分析，为深度学习在图像识别领域的应用提供了规范的实践参考。整套材料注重逻辑性与可操作性，能够有效辅助学习者掌握卷积神经网络的核心原理及实际应用。 资源来源于网络分享，仅用于学习交流使用，请勿用于商业，如有侵权请联系我删除！
雅砻江.zip
11-27
三级水系流域矢量数据，数据格式shp格式，坐标系wgs84，真实可靠可打开，放心使用
青衣江和岷江干流.zip
11-27
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c++大作业宠物小精灵对战系统.zip
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51单片机c源码-用指针数组作为函数的参数显示多个字符串
11-27
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基于 pmas-master 的个人信息管理系统设计与实现
个人信息管理系统（Personal Management and Administration System，简称PMAS）是一类典型的信息管理系统（Information Management System, IMS），在本毕业设计中以“pmas-master”为项目主目录名称，体现了其作为...
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