本文通过比喻的方式探讨了项目管理的重要性，指出在项目实施过程中避免偏离轨道的关键所在，并提供了一种检查表的方法来帮助评估项目的健康状况。
最近似乎热门的讨论和[color=red]安全带[/color]有关，自感实在每天都在噪音和信号之中迷茫着，分不清什么是真正的想听的电台，听来听去好像人就不自觉地变成了遥控器在不停转换中，有点晕。
下面的文章，给点定力，请慢慢地读，文章也比较简洁易懂。
:?
走向现实，上轨之前，必须要避免出轨。
http://www.whattofix.com/blog/archives/2006/06/is_your_project.php
看看上面老兄的文章，做个检查表，可逐项号脉。
http://www.railscn.com/viewtopic.php?t=1045
该文章没有提到Ruby，只是rails就是Off-The-Rails。不是不要铁轨，而是出轨了。
为了防止有人继续问延伸性的问题，把里面英文的难点提前告诉给好学者： 华莱士电视名人不讲了，Hans Blix 是联合国的武器检查官。
[img]http://www.hupi.ch/FunStuff/Schwachsinn/IndianTrain2.jpg[/img]
看完没有笑，可能有几种情况？
没有幽默感，不爱看西人的文字，讨厌其文化
想看，看了但没看懂
现有的项目出轨了，头皮有点麻。。。
下面的文章，给点定力，请慢慢地读，文章也比较简洁易懂。
:?
走向现实，上轨之前，必须要避免出轨。
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看看上面老兄的文章，做个检查表，可逐项号脉。
http://www.railscn.com/viewtopic.php?t=1045
该文章没有提到Ruby，只是rails就是Off-The-Rails。不是不要铁轨，而是出轨了。
为了防止有人继续问延伸性的问题，把里面英文的难点提前告诉给好学者： 华莱士电视名人不讲了，Hans Blix 是联合国的武器检查官。
[img]http://www.hupi.ch/FunStuff/Schwachsinn/IndianTrain2.jpg[/img]
看完没有笑，可能有几种情况？
没有幽默感，不爱看西人的文字，讨厌其文化
想看，看了但没看懂
现有的项目出轨了，头皮有点麻。。。
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