有一段时间没写文字方面的东西了,手脚也变得生疏,但是这是项技能,也应保有一些新鲜血液的留存。
其实今天主要想讲的就是在工作中遇到的平常事儿,而又从这平常事中,找到的一些耐人寻味的一番道理来。组织,自然是指在一个共同体内部或者共同体本身所呈现的一种状态。一般来说,都是根据一定策略或规则将人分成一类的方法,为什么会有这种形式的人群存在呢?从进化心理学和社会学角度分析,人本身就是群居动物,经过几千万年间的进化,虽然经历了私有化,资本与自由经济,但根本上还是需要组织来发挥他的作用的。组织,从根本上解决了利益分配不均,个体自律性不强,目标不一致等社会生产问题。也从另外角度可以看出,组织是推动人类社会往前发展和进步的必要的衍生物。
从古至今,除了隐居的诗人,独行的侠客这些特殊个体外,每个生物体无不离开过集体或组织而独立生存。可见组织是相当重要的,那么组织是怎么进行自更新与进化的呢?
可以设想一下,起初的组织是什么样子的?他是以人为基本单位,有近乎一致的目标,有着模糊或明确的分工以及层次分明的管理制度。如果抛弃人类的私念,那么这个形式的人群必能达到空前的利益最大化以及生产效率的繁荣。然而当今社会上这样的组织正在崩塌,慢慢从以往人们的视线中淡化,被人们所淡忘。因为在文明高度发达的今天,完全没有私念的社会是不可能存在的了,而且没有私念的社会也不会发展到当今这步田地。
那么话说回来了,既然私念是不可避免的了,那我们怎么样做到将其化为可以利用的工具呢?这里就要提到自更新模式。过去我们提到组织的变革最先想到的是领导力的提升,如何培养新一代管理者的素质和专业能力成了大多数企业培养管理人才的最先想到的事情。然而,事实和效果大大出乎他们的意料之外,管理者的提升更多时候变成了他自己的提升,而非组织的效能提升。自更新的组织一定是那种潜移默化,静水流长似的积累达到了一定程度而量变引起质变的结果。组织中的人之间的协作满满变成一种责任和默契,人与人之间的信任已经超越了组织在人之间产生的结缔和履带,而对于目标的清晰和放大也让组织变的更加无坚不摧。大多数组织中的人都可以通过彼此的信任和支持而约束彼此,通过对于目标的理解而将自己的利益绑定到组织上来。
再说说进化,可能很多人这里就问,自更新之后就是组织的进化了吧,毕竟更新了总都是好的。我想你只说对了一点,另外一个重要的点是自更新到进化的这一步不是一个水到渠成,种瓜得瓜的过程,而是一个跃迁过程。从自更新到进化还需要觉醒,这一步必不可少。通过自更新的阶段,相信组织中的人应该具备了在私念保留的情况下仍然保证组织整体效率的能力。接下来就是觉醒,领悟这样的结果是理所当然的,领悟这样的变化是适合当下的。只有真正的觉醒了,才能达到组织的进化,才能让组织中的人真真正正觉得为组织贡献就是为自己谋利,在组织进化的同时也感受到自身各方面能力的提升。