我的测试之路（三）：再次上路

最近比较忙，忘记更新了，刷邮箱看到有评论才想起要出续集了。

2011年开始，接触服务端测试，接口测试，文档测试，也算是打了一个小基础。

做完上一个项目，由于表现不错，升级为项目经理，负责另一个新项目的开发交付。从现在来看，当时的技术的确是不能胜任这个职位的，不懂开发技术，不懂项目的整个流程，被上级问一个事情做一个事情，两年把自己最应该学好技术的时间给消费过去了。

讲真，不懂技术，给不出解决方案，真的无法带领部门的。起码我到现在为止，每个公司的主管职位，都是要有提供解决方案的能力的。

所以趁着公司刚好裁掉测试部门，2012年下半年我重新开始了找工作。

外包

2013，外包的评价会比现在好一点，当时就几个大外包公司，软通，文思等等。简历放到招聘网站后，陆续收到电话，其中也包括外包，当时也是第一次接触外包，百度了一下，普遍都是项目做完就被踢了。当时也准备放弃的，无奈工资是有点高，后来就去面试了。

中间经过一些波折，最终也是去了华为的外包。在这公司接触的基本都是数据库和linux。

数据库

分配的是运维的部门，主要是服务端的维护项目，由于项目也是刚启动，所以作为一个从头开始接触这个项目的，理所当然成为运维里面的业务主力。主要工作都是联调处理数据，所以数据库用的特别多，不过一般都是增删改查，各种组合查询修改，配合业务熟悉，在部门里面也算是混的不错。

linux

既然是运维部门，那肯定是要接触linux命令的，不过当时也是一些基本的命令，安装部署之类的，遇到问题一般都是反馈上去，华为电脑上不了外网，所以也没法自己去查问题解决。

总结

虽然是外包公司，还是可以学习到以前没做过的一些技术的，也慢慢适应工作的流程化。这几年接触的项目，虽然都没有深入，但起码有过这个经验，技术面还是相对广一点的，所以后面找工作也相对好找。

对于外包公司，我其实没有这么大的反感，可能刚好我这个项目比较长久，而且到这篇文章写完的时候，这个项目还在做，以前的同事也还有几个还呆着。

对于新人的建议，其实有些外包项目还是不错的，去大公司可以接触规范的流程，也能学到不少东西，什么？你说都是干最外围的活？如果这些外围的活你现在还没会，那对于你来说没有什么外围不外围的，这些都是基础啊，直接让你做核心的难道你就会了？

不过，两年后，这些外围的活我都会了，所以我又跳了。。。