办公设备的发展历程:穿孔卡片制表与收银机的故事
穿孔卡片制表设备的竞争与发展
穿孔卡片制表设备使企业能够削减劳动力成本,并以更高效的方式开展业务。商业机器行业在很大程度上摆脱了经济周期的影响。在这一领域,C - T - R(后来的 IBM)和 Powers 是主要的竞争对手。
C - T - R(IBM)的崛起
Watson 比 Powers 更注重维护已安装设备的客户,除非用新型号替换,否则避免取消租赁设备,这种营销重点至今仍存在于 IBM 中。在 Watson 这位经验丰富且有才华的营销主管的带领下,IBM 销售团队的技能在早期得到了提升。
C - T - R 不断增加销售人员数量。1917 年 12 月的组织架构图显示,公司在美国有 33 个销售办事处,向 8 个地区经理汇报,而地区经理又向销售副总裁 G. W. Spahr 汇报,销售副总裁在当时的美国工业中是一个相对较新的职位。
第一次世界大战期间,Watson 预见到战争短缺导致的被压抑的需求将使战后销售大幅增长。于是,他投入资源和精力做好准备。他将 C、T 和 R 各业务的销售人员整合为一个组织,以推广从秤和记录设备到制表机的全产品线。到 1918 年底,库存比 1916 年增加了两倍。战后,他推出了一款功能优于 Powers 且价格更低的打印机 - 列表机。20 世纪 20 年代推出的许多新机器使 C - T - R(1924 年初后为 IBM)在技术上超越了 Powers 的产品。该战略的初步回报良好,1919 年,C - T - R 的总收入为 1300 万美元,利润为 210 万美元。
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