T T的记忆

 注意:每个层次的知识都是渐增的，位于层次n，也蕴涵了你需了解所有低于层次n的知识。计算机科学 Computer Science 2n (Level 0)n2 (Level 1)n (Level 2)log(n) (Level 3)Comments数据结构不知道数组和链表的差异能够解释和使用数组，链表，字典等，并且能够用于实际

<br />李嘉是北京人，1999年在上海毕业后留在上海并进入育碧上海进行家用机游戏开发工作，担任游戏设计师。在完成Jungle book、 VIP、 Ghost Recon2等项目后，离开育碧进入游戏蜗牛，担任上海分公司开发部门负责人。2008年初作为《格林童话》（American Mcgee’s Grimm）制作人加入上海麻辣马，针对海外市场开发单机游戏，目前正在为“黑化版爱丽丝”（American Mcgee’s Alice）开发续作。<br />随着网游兴起，大部分游戏制作者都顺利过渡到网游行业，所

<br /><br />JIRA<br />一个非常出色的Issue跟踪系统，这里的Issue不单单是指BUG， 很多时候也可以是TASK， IMPROVEMENT， NEW FEATURE， 甚至是一个QUESTION。<br /><br />　　在多年前， 我曾经尝试使用过那个经典的的Bugzilla，但是一个项目作下来，大家都反映那个东西的界面实在是太粗糙，简直无法忍受而且报表功能也是在太弱。最后大家就讨论自己作一个BUG的跟踪系统，就在大家已经完成了设计文档准备编码的时候， 我们发现JIRA原来就是

【核心技术没有】→【没有激励体系人留不住】→【知识体系不健全水平还那样】→【不从外面赚团队】→【业务不研究】→【买产品验收不了货】→【UCD用户习惯不了解】→【数据也挖掘不出来】有些管理者会对于自己远离开发实务事实感到忐忑不安而难以适应，所以对许多开发细节事项总是极欲亲力亲为，没有办法下放部分权责，结果可能是过于专注细节层面而见树不见林，忽略其他更重要管理面任务。在业界人手普遍不足情况下，主管通常需要自己来做开发事务工作；如程序主管仍须负责部份功能开发与维护，策划主管仍然需要设定数值调整等。这样情况下管理者

http://crosstalk2010.googlecode.com/svn/trunk/这个是大概2G左右的郭德纲的段子。大家可以在看书之余哈哈一乐。http://csbook.googlecode.com/svn/trunk/这个是100本不错的cs类电子书，大家得空认真钻研吧。具体数目如下：http://topic.youkuaiyun.com/u/20101108/13/5F9E8B2D-1BBA-4187-A924-6CB20B016C16.html

<br /> 1. 整体市场<br />我准备写至少两篇。本篇为对iPhone的整体的看法。以后会写对中国市场的看法，市场销售的看法，和在中国开发的看法。<br />先自我介绍。我从08年9月就开始做iPhone。之前做PC的软件，做得没有意思了，正好iPhone的SDK上市，就尝试了一下。当然一开始不懂App Store的各种销售方法。但是那个时候的竞争少，一共就几千个app。当然有iPhone的人也少。做得最好的时候有一个app到了美国区的销售榜第 2（可惜没有到过第1）。最高的时候每天的下载量为7千到