团队扩展与员工留存:DevOps 环境下的关键考量
1. 组织复杂性与 DevOps 挑战
组织的规模、复杂性以及发展转折点会对其采用 DevOps 的方式产生诸多影响。大型企业和公共部门通常面临更多的既有约束,长期存在的官僚体制会限制团队间的协作和亲和力。
政府部门在采用颠覆性技术和实践时,还需考虑更为严格的法律规定。违反组织内部规则可能带来不良后果,而违法则会产生巨大的影响。此外,政府内部的合同和激励机制可能导致开发、运营等重要团队之间形成孤岛。
尽管存在这些挑战,但帮助政府组织像企业关注成果一样减少对风险的过度关注仍具有重要价值。我们需要探索如何缩短变革交付时间、降低纳税人成本,同时解决生产发布带来的法律后果担忧以及团队协作难题。
2. 团队扩展的要素
2.1 团队协作的关键因素
有效的团队协作依赖于共同的工作认知、目标、相互依存和对成功的责任感。然而,一些组织架构可能会导致员工过于关注个人利益,而非团队利益。
在大型组织中,特定角色的划分可能会导致知识构建时间的浪费和信息传递的障碍。因此,我们需要思考如何在大型组织中传播信息,让员工对自己的工作产生归属感和满足感。
2.2 团队成长:招聘作为扩展手段
团队扩展的一个关键要素是团队的成长,组织在其生命周期内,尤其是在发展阶段,需要考虑招聘问题。但招聘不应仅仅关注候选人对基础设施自动化、云计算或容器的了解,而应评估组织的具体需求,关注招聘过程中的人际和文化因素,以创建和维护 DevOps 文化。
培训员工的成本是团队成长过程中常见的担忧。如果不投入时间和资金进行培训和发展,初级
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