敏捷学习-敏捷笔记

最新推荐文章于 2024-10-31 14:36:03 发布
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#驱动开发

本文对比了传统项目管理和敏捷开发的区别，强调敏捷开发重视个体互动、快速响应变化和客户合作。敏捷宣言指出，重视个体和互动、工作的软件、客户合作及响应变化。Scrum作为敏捷方法的一种，同样关注这些核心原则，以提高产品开发效率和客户满意度。

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敏捷笔记

一、传统项目管理特点

1.所有的工作按照计划

2.周期长，严格按需求，设计，开发，测试等流程

3.变更管理严格，避免变更

二、什么是敏捷

1.投资回报率，回收期

2.满足当前客户的需要

3.满足未来客户的需要

4.产品适应性，前提是保证人员构成合理

5.支持盈利，看重价值

三、敏捷宣言

1.个体和互动高于流程和工具

2.工作的软件高于详尽的文档

3.客户合作高于合同谈判

4.响应变化高于

四、SCRUM

1.个体和互动高于流程和工具

2.工作的软件高于详尽的文档

3.客户合作高于合同谈判

4.响应变化高于

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小杰瑞_
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在学习敏捷知识的时候，老师提到敏捷教练可以用三个词来概况：催化剂（促进作用）、老母鸡（保护团队专注手头的事情，消除组织障碍）、卫道者（指导敏捷工具的使用，提供支持和帮助，为给他人贡献铺路）。最近在找工作时看到有很多敏捷教练（Scrum master，简称SM）专职岗位，那专职SM的工作范围和职责是什么，一起来了解下吧，同时也梳理下敏捷知识。在迭代规划会议中，团队会确定迭代目标，梳理本次迭代要完成的任务，估算任务的规模和工作量，安排团队成员职责，这就像是为冲刺阶段做准备，规划好路线和分工。
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