6、智能制造系统解析与案例实践

智能制造系统解析与案例实践

1. 智能制造相关基础问题探讨

在智能制造领域，有诸多基础问题值得深入探讨。比如，当企业购入数控机床后，是否就拥有了所有相关资源要素？缺乏数据所有权会带来哪些问题，又该如何打破这一枷锁？OPC 的作用是什么？此外，“工业互联网平台遍地开花”而“工业 4.0 平台却十分罕见”这一说法是否正确，背后的原因又是什么？戴尔的 ERP 模块为何按采购、订单管理，再到生产制造管理的顺序实施？这些问题都是理解智能制造基础概念和方法的关键。

同时，我们还需了解先进制造企业的内涵，智能制造对行业发展的颠覆性意义，“一带一路”国家政策与中国智能制造产业发展的关系，如何推动先进制造业的发展，智能制造对我们生活的影响，以及智能维度和制造维度在成熟度方面的情况。

2. 信息化与工业化融合案例——东莞天翔服装公司

2.1 公司概况

东莞天翔服装有限公司（简称 TX）成立于 1996 年，创始人旨在为孩子们提供安全环保的服装。公司营销网络遍布全国 30 多个省份，设有 8 个办事处，拥有超千个终端门店。在中国童装行业综合实力排名前十，在华南地区排名前三，拥有成功的多品牌运营平台，如“铅笔俱乐部”等知名品牌，还是广东省服装行业协会的理事单位。公司已从单渠道营销转变为多渠道营销，涵盖网络营销、连锁店销售、超市等渠道。

2.2 行业背景与公司问题

在中国，随着“二孩政策”的实施，童装市场规模年均增长率达 12.6%。目前，外资或合资童装品牌在销售上暂时领先，但行业集中度低，品牌差距不明显。前八大自主品牌总市场份额仅 5.33%，进入童装行业的渠道众多，初始资本投资灵活性高。由于童装流行趋势变化快，