queshu_KY的博客

流程引擎就是“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”，它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。通俗的说，流程就是多种业务对象在一起合作完成某件事情的步骤，把步骤变成计算机能理解的形式就是流程引擎。

优秀的业务数据报表能够帮助展现业务现状、发现问题原因、预测数据发展、促进问题改进。这也是多年来企业需要BPM的原因之一。业务流程产生的数据量庞大，分析起来也并非一蹴而就，这就需要报表设计工具来帮忙。那么，基于业务流程的数据报表设计要怎么做？一、业务理解和流程梳理理解业务的核心，梳理好业务流程，明确每个流程节点会产生什么数据，会变动什么数据，是否有研究分析的价值。二、数据理解业务流程中需要的数据必须能正确反映业务需求，否则分析结论会对业务造成误导。有效的数据才能方便业务员对于业务情..

在软件开发过程中，如果是从零开始实现工作流，那开发成本很大。像BPM，工作流引擎之类的软件更是如此。工作流引擎是用来实现工作流的一种组件化工具。它是一整套解决方案。工作流引擎一般包含流程节点管理、流向管理等功能，就是为了减小企业开发成本而推出的。工作流其实是协同办公化的一部分，在日常办公中，工作都是有一套流程的，且各个流程都有相应的业务规则。办公流程化，每一步操作都会涉及一些人和一些事的处理。传统的办公流程都是纸质化流程，效率极其低下。举个简单的例子：比如说请假，在任何一家公司中，员工想要请假基..

BPM引擎主要用于为人民设计、后加、分析、修改和测试各种业务流程。BPM建模需要考虑业务人员的需求和可用性。建模过程中会出现业务规则——常规的BPM引擎的处理方式一般是支持脚本代码进行简单业务规则的处理，后来的BPM引擎为了保护规则的复用性和独立维护性，引入了规则引擎。但是发展到今天的BPM，渐渐能够将这些去求都整合到一起，甚至引入引擎的功能，连接外部数据，实现跨业务流程触发和驱动。这就是连接型智能BPM引擎。接下来笔者以雀书为例讲讲连接型智能BPM引擎。何为“连接型”？BPM的重点是.

诚然，在企业管理中，业务流程管理（BPM）占据着重要的战略作用。那么，根据业务场景需求所搭建出来的BPM应用，也就成为企业管理中几乎必不可少的存在。流程是一系列任务环节通过对应条件规则串联起来，传递工作和消息，其中任务节点基本都是人员参与的活动。流程图是流程的客观展现，可视化展示了流程的运转过程。那么表单呢？在实际业务场景中，我们基本上都需要通过构建表单来承载流程中的业务数据信息——可以说，表单是流程运作过程中传递消息的方式和记录信息的载体。无代码搭建“流程+表单”的方式，是近些年来BPM...

世界似乎总是朝着“更懒”“更方便”的方向发展的：为了方便洗衣服，有了洗衣机；为了方便做饭，有了电饭煲、电磁炉；为了方便出行，有了火车、小轿车、飞机……为了方便不懂代码的业务员和管理员，现在有了无代码搭建应用、设计工作流表单的系统软件。是什么工作流引擎的目的是为了优化流程管理，提高流程效率。传统的工作流为了实现众多功能，大多必须通过技术开发人员去实现复杂的功能逻辑，协助使用者使用。但是事实上，对于很多中小企业而言，他们没有那么多数据需要处理，没有那么多复杂功能真正用到，代码开发至于...

表单工具几乎是各大部门都需要的存在。今天来测评几个表单工具，仅供参考。麦客CRM优势：（1）支持邮件、短信营销服务（2）联系人管理：多渠道添加联系人，细分筛选、按标签/群组管理缺点：各种表单功能都有，但亮点不足，比如CRM功能不够多，只能作为辅助性的CRM管理工具。雀书雀书是一款基于Vue和springboot开发的表单设计器，提高表单开发效率的利器，让开发者从枯燥的表单代码编写中解放出来,提供了常用的表单组件，可以直接使用。雀书标准版本的流程表单支...

BPM能提高企业的效率和盈利能力吗？这是毋庸置疑的。BPM不仅具备流程改善的功能，同时还包括流程自动化。它可以根据需要对部门或整个业务单元进行扩展，它也能在供应链、外派人员间实现业务协同。运用得好BPM软件，对于企业流程管理，将会是一大助力。BPM为管理人员提供了流程的管理工具，同时给出了流程执行状况的详细报表，帮助管理人员分析问题何在。有了BPM的帮助，使管理者很容易就能了解流程的运作状况，并从中发现流程中存在的问题，进而对其改进和优化。另外，BPM还可以帮助企业实现法规遵从的要求，ISO9...

​老生常谈流程管理。企业管理流程是企业内部控制解决方案研究和设计的基础，实现企业高效流程管理，对于企业良性发展具有重要战略意义。实现流程管理，是摆在企业面前的一个刻不容缓、亟需解决的问题，也是企业彻底改善以往传统管理模式，使企业内部管控跃上新台阶的必经之路。作为管理系统的重要组成部分，目前的内部管控系统，更多的是与层级制的分权组织相适应，而较少有适应扁平化组织流程导向的内部控制系统的成熟模式。企业要实现流程化管理，需要完成以下5个步骤：1.信息收集只有收集到准确和...

无论是业务员，数据分析师，还是人力资源管理员、行政人员，甚至是管理层，为了数据统计方便、流程管理高效，基本上都需要至少一个表单工具。一款优秀的表单工具应该具备哪些特质？适合不同类型企业的表单工具有哪些？这是今天要讨论的。优秀的表单工具的特质1.功能强大，简单、易上手，页面稳定性良好2.使用灵活，既能收集数据、也能处理分析数据3.价格适当，符合团队需求国内外表单工具软件Formstack无论是对大量流程审批有较高要求，还是对数据隐私保护比较注重，Fo...

BPM注重流程驱动为核心，实现端到端全流程信息化管理。直白的说，当工作上有什么事需要征得领导或者老板的同意时（比如请假、采购、出差等），以前可能得拿着一堆文件，去找不同的人，还会面临人不在、不知道找谁、资料不全等问题，但是通过BPM做好定义和规则匹配，你只需要在电脑或者手机上发起一个流程就OK了。从这个角度看，BPM对于协助企业数字化管理具有重要作用。BPM可以做什么BPM具有组织管理、流程建模、流程测试、流程引擎、表单管理、人员管理、流程开发、规则配置、消息配置、数据源配...

对于很多中小型企业而言，重新购买或搭建新的系统，需要维护它，甚至需要配备专业的IT技术人员去协助试用和维护，无形中增加了不少支出。但是，通过组件配置表单流程，拖拽式搭建，可视化操作，不仅可以大大节约企业流程管理开发方面的时间成本，还能满足企业的多样化需求。雀书是一款基于Vue和springboot开发的表单设计器，提高表单开发效率的利器，让开发者从枯燥的表单代码编写中解放出来,提供了常用的表单组件，可以直接使用，同时支持自定义增加组件以及提供api支持对表单做自定义操作。表单...

业务流程管理（BPM）是指随着公司和组织的发展匹配业务目标和流程的行为。一般来说，BPM系统具备对业务流程的规划与建模，实现流程自动化，执行业务流程，测量、监测和控制流程，优化流程及输出流程报告等功能。企业部署BPM 有利于获得竞争优势——通过分析、设计、执行、控制和调节业务流程企业领导者能够提高组织绩效。BPM软件还能帮助企业定义执行业务时所需的步骤，并将这些定义映射到现有的流程中，通过优化或改进这些流程，使步骤变得更高效。无论是在最近的分析师报告，还是在新工具的发布，或者在风险投资方面，BPM.

我们在查找BPM的相关资讯或者软件平台、厂家时，会发现这个行业似乎随着新技术的出现和发展，不断出现一些新的名词——有我们之前谈及的BPA（业务流程自动化）、BPO（业务流程外包）、RPA（机器人流程自动化）。今天，我们谈论的是iBPM。iBPM是“智能业务流程管理”的缩写，它涉及到将尖端技术（如机器人流程自动化（robotic Process automation，RPA）和机器学习（machine learning））集成到日常流程中。iBPM的目标是利用尖端技术生成自动化的、有意义的数据分析，...

最近看到BPM相关的领域内又多了几个名词爆发出来——BPA、BPO、RPA。说到BPM，大家几乎都知道。BPM，Business ProcessManagement，业务流程管理。那这几个和BPM名称相近的又是什么呢？定义BPA，全称Business ProcessAutomation，译为“业务流程自动化”，指利用技术对完成一种特别功能或工作流的活动或服务进行自动化。业务流程自动化（BPA）可以帮助企业简化现有流程，最大限度地减少错误和管理瓶颈；提高流程可见性及生产力...

什么是业务流程自动化很多人可能听过BPM，即业务流程管理，但信息社会发展至今，又多了不少名词。今天要说的，是业务流程自动化。业务流程自动化，又叫BPA，全称Business Process Automation，是指利用技术对完成一种特定功能或工作流的活动或服务进行自动化。它是企业发展轨迹中的一个自然选择，就像消费者从纯粹的线下购物转向线下线上购物结合一样，自动化业务流程也会是未来企业管理的发展趋势。一定程度上，可以理解为BPM的自动化。业务流程自动化的优势简化企业现有流程，最大..

BPM流程管理的整个生命周期有五个阶段：设计、建模、执行、监控和优化。BPMN，即Business Process Modeling Notation，业务流程建模符号，是用一种类似于流程图的图表形式来描述Workflow和业务流程的一种行业标准通用的语言。良好的BPMN流程设计器，可以帮助业务流程设计师更容易地绘制业务流程图，事半功倍，也便于用户理解。通过BPMN这种流程描述的标准符合，能充分体现设计师和咨询师的专业性，帮助打造企业流程资产库；最后，BPMN流程设计器除了能生成图形文件外，也可以.

很多人认为业务流程管理(BPM)是“工作流的深化”。于是，常常有人将工作流与BPM混淆，也有不少人采用工作流技术来定义BPM终端。现在，许多研究人员和从业者开始意识到，BPM的定义应该更为严谨而不仅仅是“工作流”的提升。BPM在大多数情况下，包含了工作流管理(WFM)。而今，大多数认为，BPM是支持业务流程的设计、实施、控制、分析、优化的软件和技术，融合人、组织、应用、文件和其他信息的综合性管理平台。但随着网络的发展，移动BPM、社交BPM、云端BPM将顺应市场需求，成为BPM...

我们经常被问到，要如何成功的创建BPM？如何快速利用BPM为企业创造价值？在您和您的团队创建BPM工作中，是否经常遇到各种问题？事实上，在我们十多年的工作中，我们发现了许多角色的人使用BPM帮助他们的企业取得成效，在他们身上，有一些能力让我们至今印象深刻。这些能力，加上合适的方法，能够帮助我们更好更快地定制BPM解决方案。企业成功创建BPM所需要具备的能力1.分析能力要建立业务需求与IT应用程序之间的桥梁，分析能力是最为重要的能力。BPM是提供现有系统上建立端到端流程应用的基础。了...

“业务流程管理”是企业科技化发展的必经之路，60年代起源的“管理信息化”，很长一段时间只有大规模的公司才能负担得起称得上“BPM”的软件，来对企业进行流程化管理。但是，不论公司的规模大小，都希望自己的运营流程保持稳定，并使其更容易拓展新业务和企业的精细化运营。在过去的30年中，业务流程管理（BusinessProcessManagement，BPM）已经从简单的工作流系统发展为一系列辅助业务的产品和工具。与任何流行的业务概念一样，BPM对许多不同的人来说意义各不相同。但更主要的，BPM是一个应用系.

随着各行业的发展趋势及信息化技术的发展，现代企业对于人财物产供销的管理不再是片面、彼此孤立的，而是基于企业IT架构规划，构建内容环环相扣，过程注重整体业务流程梳理。任何管理都离不开业务流程，有效的流程管理可以提高企业的工作效率、降低管理成本、控制经营风险。很多企业已经意识到这一点，针对性的去构建一些具备日常行政工作流程管理的OA协同，或在现有业务系统基础上扩展开发一些流程组件，以此满足流程管理需要。事实上，上述做法更多的是以工作流形式来满足企业部分业务流程管理需要，而没有真正实现跨异构系统端对端的.

BPM、工作流与OABPM与工作流、OA其实是不同的概念。但笔者发现很多人依然会把三者混为一谈。虽说，企业管理相关理念发展到如今，BPM与工作流已经融合为一了，但还是可以了解三者的区别。工作流基本上属于面向应用的流程架构。例如，典型的人工审批流，页面流，文档的路由等。从项目过程来看，一般根据业务部门的用例需求，由技术人员遵循传统步骤进行设计，开发，测试，部署。工作流一般强调快速开发，着眼于局部应用，反复多，重用性差。工作流建模与开发使用统一流程模板；具有一定的工作流模式，流程较为可控；可使用多种不同的

什么是BPM？随着计算机技术和互联网技术的发展，人们已经步入了信息时代。信息时代，也叫数字化时代。这就对企业发展提出了新的要求——企业管理数字化。随着企业信息化工作的开展，市场上相继出现了许多业务系统，为企业发展带来了巨大效益。但是，随着企业发展，和信息化程度的加深，一般的业务系统已经不能满足企业的需要。实践证明，优化、高效、低成本的业务流程将为企业提供了与竞争对手拉开距离的法宝，高效的业务流程不仅提高企业的运行高效率，而且降低企业的成本，使企业达到高度自动化。所以，业务流程才是企业的核心问题。为了使业务