30
岁
,
这
是
许
多人
职业
生涯的一个
门槛
。他
们
已
经
没有了工作初期的新
鲜
感,
对职场
充
满
了焦
虑
与倦怠,却不得不面
对
另一个
问题
:未来如何保障?
30
岁
,
对
“
企
业
文化
”
或是
“
企
业
愿景
”
之
类
的
华
美
说
辞早已麻木。在他
们
看来,企
业
并不是
员
工的家,企
业
和
员
工
说
到底是一
种
交易的
关
系
——
企
业
支付薪水,
员
工提供
劳动
力或是智力。
他
们
的倦怠和迷惘,不
仅
因
为
他
们
是企
业
人,更因
为
他
们还
是社会人。作
为
企
业
人,他
们
按照
职
位的
标
准来做事,从而得到相
应
的
报
酬。但作
为
社会人,
这
些
报
酬并不能保障他
们
的未来,
员
工在企
业
的任
职结
束,也意味着交易的
结
束,企
业
就不再
对这
个
员
工的未来
负责
了。但
员
工却需要
为
自己的未来
负责
,
寻
找新的工作机会或者
创业
机会。
在保障制度缺失的社会里,一个
职业经
理人是不可能不
产
生焦
虑
与倦怠的情
绪
的。在市
场经济
初期的很多企
业
中,甚至
连为员
工
买
个保
险
都舍不得,如何
谈
得上
为员
工的未来
设计
?
职场
的倦怠,是因
为这
些人
实
在看不清楚
职业
的未来。
对
于大多数人而言,今日的努力只是在
为
公司付出,充其量是
“
锻炼
了自己
”
,但
这种锻炼
如果不能成
为
行
业顶
尖,事
实
上
对
未来的益
处
也是有限的。
选择创业
,在很多
职业
人看来,也是
为
了
摆
脱
这种
焦
虑
和彷徨的一
种
途径。
他
们选择创业
,就是
为
了掌握自己的命运,也是
为
了
获
得保障。中国
东
部
发
达地区是
创业
人数很高的一个地区,
这
固然和机会多有
关
系,但深
层
次上,恐怕他
们
更需要的是要通
过创业
来
为
自己的未来做出主
张
。
大多数人的人生目
标
是
为
了生活得更好
——
包括
对财
富、社会地位的
渴
求和
“
实现
自我
”
。很可惜,大多数工作是很
难满
足
这
些人生目
标
的,工作至多能
获
得小康或者
“
中
产
”
,
“
实现
自我
”
的就更少了。大多数
职业
人
过
了
40
多
岁
就会走下坡路,能在
职业
上持
续
上升的只是少数。
广
义
上来
说
,无
论
是
创业还
是做
职业经
理人,都是一个
“
生意
”
。因此很多人会按照
“
生意
”
的成本、
风险
和收益来
综
合考量。
职业经
理人
选择创业
,其中一个主要原因是,在
现阶
段的中国,
创业
的机会很多,而且
创业
的
风险
未必比打工的
风险
高多少,而其收益却要高很多。
在中国,外企的
职业经
理人平均
2
到
3
年跳一次槽,中国民企的平均寿命
为
3.5
年,企
业
并不能
对
你的
职业
前途做出什
么
保障,在中国做
职业经
理人,
风险
其
实
是很高的。很少有
职业经
理人能把握自己的
职业
命运,他
们
的命运
总
是被
别
人掌握或者左右。
这
是一
种
令人感到悲哀的
现实
。
在西方,由于市
场经济长
期的
发
展,市
场
比
较规
范,雇主和雇
员
之
间
也有一
种长
期的心理契
约
,因此大家都会
选择
“
长
期博弈
”
。但在
现阶
段的中国,企
业
和雇
员
之
间
的
关
系往往是
“
短期博弈
”
,当企
业对员
工没有什
么
承
诺时
,就不要指望
员
工
对
企
业
有什
么
忠
诚
。
在欧洲国家,从社会地位和收入上来
讲
,普通白
领
甚至也要好
过
小老板。但在中国却不是
这样
的状况,中国的普通白
领
收入
远
不及一个小老
板。
在中国
这
个社会福利保障有待完
备
的社会,你的人生要
过
得好,就需要你今日所做的投
资
是能
为
你的人生
带
来
长
久收益的。可惜的是,在
现阶
段的中国
职场
中,
职业
生涯通常是高度不确定的。
因此,如果当
创业
的收益
远
大于打工,但
风险
却不
见
得就比打工大很多
时
,付出也未必比打工多很多
时
,一个理性的
选择
似乎就是
“
创业
”
,
“
三十而立
”
的古
训
更推
动
了
这种
焦
虑
的
现实转
化。
这
个出路不是
职业
的出路,而是人生的出路。大多数有能力和胆
识
的人做出的投
资选择
便是
创业
。
然而,一个
纯
粹
职业
人真的是不
值
得肯定的
吗
?
这
也未必。
职业
人生
的肯定来自于
对
未来的保障,它需要社会福利保障的完善,也需要企
业
的成熟和
长
期
稳
健
经营
,当然也需要我
们
的市
场经济
越来越成熟。