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eiei新时代好少年
这个作者很懒,什么都没留下…
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成功解决Redis启动报错: Could not create server TCP listening socket *:6379: bind: 在一个非套接字上尝试了一个操作...
Redis启动不成功,oO0OoO0OoO0Oo Redis is starting oO0OoO0OoO0Oo出现"Could not create Server TCP listening socket*:6379:bind"错误,通常是因为6379端口被占用。解决方法包括:1)使用netstat -ano|findstr :6379查看占用进程;2)通过taskkill /PID [进程ID] /F终止该进程(需管理员权限)。原创 2025-12-15 09:19:01 · 375 阅读 · 0 评论 -
【Java之五子棋】——java五子棋游戏
基本思路:1.先有一个界面可以弹出窗口,在界面上重写paint方法,在这个方法里加入棋盘,使得棋盘可以不断重绘,不会因为刷新而消失;2.创建鼠标监听器,为了让鼠标监听器界面可以下黑白棋子;3.再创建一个判断输赢的类,可以用数组来存储棋子接下来完成具体步骤:1.创建一个Gobang的类,继承了JFrame的功能,因此以前会写jf.setTitle("五子棋");这里就可以用this代替或者不写,下面这四个就是分别用了这两个方法2.重写paint方法,绘制棋盘可以先画两条直线原创 2022-01-09 22:26:14 · 13111 阅读 · 3 评论 -
【Java之多线程篇】——吐血整理Java多线程详解(知识点+代码)
目录:线程基本概念并行\并发的区别多线程优点和何时使用多线程多线程创建的两种方式:继承Thread类、实现Runnable接口(代码)线程的生命周期线程的同步用线程同步解决线程安全问题的方式(一):同步代码快、同步方法、Lock锁(代码)死锁线程通信的例子——涉及wait()、notify()、notifyAll())面试题:sleep()和wait()的异同生产者和消费者例题用线程同步解决线程安全问题的方式(二):实现Callable()接口、线程池基本原创 2022-03-25 16:00:00 · 6445 阅读 · 0 评论 -
下载了nodejs但是npm -v的时候没有反应如何解决
npm不显示 npm报错npm WARN config global `--global`, `--local` are deprecated. Use `--location=global` instead.原创 2022-07-06 10:34:46 · 14724 阅读 · 36 评论 -
【Java】——基础算法Java代码
算法基础笔记,随学随更原创 2022-07-09 20:02:23 · 1409 阅读 · 0 评论 -
【面经】——前端面试八股文内容整理(一)
6.样式预处理器(sass、scss、less)、iconfont,style中加scoped(结合自身项目说明)17.keepalive(activated、deactivated)(项目中的应用,使用include)7.移动端自适应、响应式布局(4种)、三种视口、样式单位(rem等)(结合自身项目说明)31.var、let、const三者区别(变量提升,暂时性死区)38.DOM树,冒泡,target和this区别,事件委托。42.同步异步的区别?26.ajax是什么,如何实现,请求方式,手撕(封装)..原创 2022-08-17 17:50:26 · 2144 阅读 · 3 评论 -
【MarkDown】——MarkDown学习笔记
MarkDown是一种轻量级标记语言,允许人们使用易读易写的纯文本格式编写文档,将格式元素添加到纯文本文档,允许使用易于阅读、易于编写的纯文本格式进行编写,然后将其转换为结构上有效的XHTML(或HTML)MarkDown编写的文档可以导出HTML、Word、图像、PDF、Epub等多种格式的文档。MarkDown编写的文档后缀名为.md、.markdown二、为什么要用MarkDown?Markdown不仅可以帮助公众号排版之外,也可以给任何文档排版,使之更加有结构,更好看。...原创 2022-08-28 10:12:49 · 6661 阅读 · 0 评论 -
不懂项目管理你拿什么混职场!IT人必会之IT项目管理(基础版)
本文讲述IT项目管理相关内容基础内容。全篇简洁明了讲述什么是项目?项目管理、IT项目定义、国际上主要的两大项目管理知识体系PMP、IPMP;其核心包括十大知识领域(范围、时间、成本、质量等)和五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)、五事四人、项目管理五大过程组、如何做好项目管理的方法43210法、项目团队建设和管理、IT项目规划的详细描述,通过关键路径法、甘特图等工具进行时间管理,运用三点估算法评估风险,最终实现项目目标。成功的IT项目管理需要技术能力与管理方法的有机结合。原创 2025-12-10 16:58:34 · 571 阅读 · 0 评论
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