qq_43218591的博客

近日，紫光股份旗下新华三集团携手国际数据公司（IDC）正式发布《2024—2026金融科技十大趋势预测》白皮书，为金融行业描绘未来三年的科技发展蓝图。本白皮书基于新华三在金融行业的前沿实践和IDC的全球研究成果，深入分析了金融科技领域的十大关键趋势，旨在为金融机构提供前瞻性的战略指导和业务创新的参考。当前，在地缘政治冲突加剧、商业经济市场环境高度不确定、数字化业务加速发展的背景下，金融行业处于深度变革的潮流中，金融机构亟需重新思考其在技术支出、业务决策及业务创新发展等方面的投资重点。

3) 智能体持续自主进化能力. 具身智能涵盖了对智能体持续自主进化能力的需求, 通过物理智能体、虚拟智能体、真实环境之间的持续交互, 不断提升智能系统对复杂环境的长期适应能力. 不同于现有人工智能载体在投入使用后不具备自我更新的能力, 具身智能体能够在工作中自主地识别训练数据中未出现的样本, 并在其数量积累到一定阈值后实现自我学习与进化, 通过持续的知识更新影响决策行为, 从而实现具身反馈闭环。具身智能的三要素：本体、智能、环境具身智能的三要素：“本体”，即硬件载体；“环境”，即本体所交互的物理世界。

经过数据治理，数据开发，数据成为企业的新型资产，数据资产管理能力是必须具备的重要能力，是数据更好的进行应用、服务以及交易、变现的重要保障。数据湖的数据架构遵循从业务出发，以用促建、急用先行的建设策略，数据中心统一规划，各领域配合执行，明确入湖的数据责任方，遵循安全、负责、易用的原则构建整个数据湖体系。本方案实施的核心能力包括构建数据湖、构建数据入湖能力（数据湖引水）、构建全域数据的开发能力、构建数据服务体系、构建权限安全体系等。方案围绕数据湖的五大核心能力构建，进行了详细的介绍。

而商业计划书要想有逼格一定需要借助于前沿知识理论及新兴技术赋能，从而提供更加有专业且打动投资人的项目。服务提供者曾在国内知名创投公司工作，且是北大博雅民营企业家智库成员，是多部前沿商业畅销书的作者，只提供高逼格、有难度、较前沿、有吸引力的商业计划书咨询及撰写服务。正在创业的老板们注意啦！在实施创业计划之前，一定要先写一份商业计划书。它不仅是获得投资的关键，更是梳理创业思路、明确发展方向的重要工具。通过撰写商业计划书，你可以更清晰地了解市场需求、竞争状况、产品定位等关键信息，为创业之路打下坚实的基础。

分布式商业的这种体系也将为虚拟与现实融合的新空间（元宇宙）提供新的商业发展思路与模式。

产业组织在触点网络上构建的数字化信息大平台、共享共用大数据、协同联动的云平台，更利于驱动以分布式网络数据资源驱动业务协同的信息化重塑和数字化业务升级，。

一旦发生事件和纠纷，可迅速界定责任，追溯事故发生的原因。另一方面以区块链可信数据和触点网络作为支撑，通过多层次、多角度地采集和掌控危险危化品库房、车辆、作业现场、从业人员等监管对象实时信息，利用信息采集、图像监控和地理信息的不同手段同步进行关联和展示，实现详细的巡检信息的汇聚与管理，并基于触点网络所监控或反馈的数据信息优化配置各方资源，提升巡检的可靠性，降低管理成本，增强监督服务质量，为安全事业提供可信的大数据决策分析能力，实现分级分类预警与处置闭环，从而强化公安危化品隐患感知、敏捷反应、预警处置等能力。

通过六大洞察因素（看、感受、行动、想、计划、决策）的应用，组织可以更好地从数据中生成推断，形成影响深远的洞察，并将其转化为实际的业务影响和战略决策。

数据资产入表全方案解读。

AI原生应用生态作为这一技术落地应用的重要载体，其建设与发展将有力加速智能化进程，为数字经济注入源源不断的动能。

AI技术的身影无处不在。而如今，AI更是涉足了一个全新的领域——创造情绪价值。

大模型作为 AGI 时代的曙光，相关厂商也将迎来广阔的发展空间。本报告将呈现从发展现状、驱动因素洞察 AI 大模型厂商竞争与发展关键点，并推演竞争格局的逻辑分析过程。

报告从战略出发，详细阐述了数字生态体系建设、数字化核心方案构建、管理协同能力提升以及数据集中管理和应用能力增强等关键环节。

目前，我们正在加速进入“智能+”新时代，企业的生产主体、生产对象、生产工具和生产方式等都发生了改变和重塑。“生产主体分布化，生产对象场景化，生产工具智能化，生产方式协同化”成为数字商业的基本逻辑，也是企业提升新质生产力，重塑适应市场的生产关系的关键。

分布式商业聚焦人们的生活场景，以数字化技术和数字化商业思维，全面推动实体经济与数字经济的融合发展，通过线上线下融合，场景活动数字化、平台化、智能化，场景解决方案多主体参与、分布式协作、协同化运营，各主体之间以既定的规则和约定通过数据驱动、网络化协同等方式跨部门、跨企业、跨区域进行智慧型合作生产及运营，在整个生产关系方面呈现出互利、共生、共赢、共担的商业关系，基于此重塑生活场景，带给人们沉浸式生活体验。

分布式商业生态战略是企业低成本高效率发展方案，分布式自治组织改变了原有企业和个人之间的的隶属关系和层级架构，取而代之的是通过共识算法建立共同目标，并借助于共识机制与智能合约形成内部参与者与生态利益的绑定。

区块链的底层价值在于构建互联网时代的数字文明，顶层价值在于构建区块链时代下的商业文明。

分布式商业生态下的分布式自治组织改变了原有企业和个人之间的的隶属关系和层级架构，取而代之的是通过共识算法建立共同目标，并借助于共识机制与智能合约形成内部参与者与生态利益的绑定。

分布式商业是数字经济时代的基本商业形态，也是企业数字化转型的全新战略。

目前，我们正在加速进入“智能+”新时代，企业的生产主体、生产对象、生产工具和生产方式等都发生了改变和重塑。“生产主体分布化，生产对象场景化，生产工具智能化，生产方式协同化”成为数字商业的基本逻辑，也是企业提升新质生产力，重塑适应市场的生产关系的关键。

为了衡量和确定可共享资源，并基于区块链技术完成资产登记，一切具有使用价值或存储价值的资产都可以进行定义和登记。具体的定义过程中，可以通过一定的标准格式将该有形实体资源或无形虚拟资源编码，通过编码来准确对应，一码一物，并上传至链上，保证该资产的唯一性。当然资产的定义也可以利用分布式存储项目IPFS来实现，即存储文件内容的哈希值，基于文件内容进行寻址，且用Filecoin协议作为激励。

当企业所应对的商业环境更加不确定性时，我们只有通过改变组织形态，提高组织的灵活性和个体的积极性和创造性，来应对复杂且多变的场景和商业环境（多变的商业环境本质上是由多变的场景引起的），让企业可以瞄准机会，找准赛道，员工可以精准的获取企业中的资源，在赛道中展现自己的特有能力和潜能，解决企业经营所面对的各种场景问题，应对经营过程中所发生的各种变化，为企业创造价值。此时，组织的分布式网状集群结构将会成为主流，在分布式集群内进行分布式协作，打破了时间、行业、地域等的限制，让个人的意愿、价值、能力等得以最大化的表达。

如何更好借助于区块链等技术实现产业数字化、智能化、绿色化转型，改变全球要素资源配置方式。

分布式商业是数字经济时代的基本商业形态，分布式商业生态战略也是企业数字化转型的全新模式和路径。

如今社会商业日复有变，社会生态日益繁杂，越是繁华的社会生态，我们的真心就越容易被他人的习气、欲望、私心、假象等遮蔽人心的外在迷杂之物所污染；越是多变、多态的经济环境，我们的真知与真求越难体现在企业的经营实践当中。良知是道，道会指引企业走向正确的发展之路。致良知的过程就是求道、求企业发展之道的过程；包括致出企业的存在是 否有利于目标客户群？是否真真切切的为他们提供了良知型价值或良知型产品？企业的战略是否以为人民服务为核心思想？当企业发展出现问题时，领导者是否能够从根本上解决问题？企业的商业模式是否将“致良知”

近两年，生态这个概念很热，尤其是前端时间出现乐视危机后，乐视“坏消息”不断，例如互撕易到、高管离职、拖欠供应商贷款、裁员等，乐视生态帝国摇摇欲坠。很多人又对“生态”一次产生了怀疑；乐视的“平台+内容+终端+应用”的模式到底成不成立，乐视有没有违背基本的商业规律？乐视的问题是内在逻辑问题还是外在基础工作没有做好？今晚我就跟大家简单的谈谈生态这个话题。很多企业很向往生态企业，试图构建生态型企业。互联网技术增强了企业之间、企业与用户之间的连接能力，可以说生态型企业的构建就是就是企业内部各个业务之间的有效融合，

受疫情影响，全国范围内各种黑天鹅事件层出不穷，难以预测，正常的经贸活动已经受到阻碍，发展为健康弯腰，给经济带来了极大的负面冲击，世界格局与秩序加速转变，我们正在经历千年未有之大变局，生存环境日复多变且弥艰。而越是艰苦的环境，越考验我们的生存力，越是复杂的环境越考验我们洞察事物本质的能力；唯有心力强者方能生存与制胜，唯有心力强者方能在艰难环境中不被表迷惑，并获得快乐与自由。那么，什么是心力？我们如何通过心力来提升自己的认知力、生存力，并获得适度的快乐和自由？以下是系列文章中的篇三：心有力而动.

受疫情影响，全国范围内各种黑天鹅事件层出不穷，难以预测，正常的经贸活动已经受到阻碍，发展为健康弯腰，给经济带来了极大的负面冲击，世界格局与秩序加速转变，我们正在经历千年未有之大变局。而越是艰苦的环境，越考验我们的生存力，唯有心力强者方能生存与制胜，唯有心力强者方能在艰难环境中仍能获得快乐与自由。那么，什么是心力？我们如何通过心力来洞察现象本质和事物发展规律，提升自己的认知力、生存力，并获得适度的快乐和自由？以下是系列文章中的篇二：当今时代纷繁躁杂，百态存生，灯红酒绿，渐入佳境；我们每..

在这个世界上,每秒产生的现象成千上万，有生活现象、商业现象、有平常的、有离奇的、有世俗的；百态千象，扑朔迷离。一个鸡蛋，看透了就是一个世界，看表象也仅仅是个圆圆的鸡蛋。受疫情影响，全国范围内各种黑天鹅事件层出不穷，难以预测，正常的经贸活动已经受到阻碍，发展为健康弯腰，给经济带来了极大的负面冲击，世界格局与秩序加速转变，我们正在经历千年未有之大变局。而越是艰苦的环境，越考验我们的生存力，唯有心力强者方能生存与制胜，唯有心力强者方能在艰难环境中仍能获得快乐与自由。那么，什么是心力？我们如何通过心力来提.

“心即理”是一种内求，倡导我们从心上格物，从心上探知理，从心上对理扩充，从心上运用理，从心上重塑企业发展之道；“知行合一”则倡导我们有知有行，即知即行，将心上格到的理充分运用到生活或商业实践中，唯有这样理才能成为真正的理，理的价值也才能在我们的实践过程中充分的展示出来。如果从商业模式角度来看“知行合一”，价值主张和价值认知是“知”，价值创造和价值传递是“行”；只有“知”或只有“行”...