MES——制造企业管理领域中的一颗明珠

如果我们将ERP归结为企业上层管理应该“做什么？”而MES则是企业生产基层要去执行，归结为“怎么做？”，这样通过当代企业信息化整体的虚实结合，形成的企业信息化管理价值流的内核。

那么怎么来确定MES的定义呢？
AMR（美国先进制造业研究机构）的定义是：“MES是位于上层计划管理与底层的工业控制之间的，面向车间的管理信息系统”。
MESA（制造执行系统协会）的定义是：“MES能通过信息传递，对从产品订单下达到完成的整个生产与服务过程进行优化管理。”

针对MES的功能我们可以归结为：
①优化企业现场生产管理执行模式，由人过去的手笔录变为电脑扫描，快速准确，强化生产过程控制，达到精细化管理目的。
②加强各生产部门之间协同管理的能力，从过去的人工统计发布到电子看板管理，自动采集，自动发布，大大提高了工作效率，降低成本。
③提升生产流程的及时性，准确性，过去现场管理，快时也只能对按天作出评判，而现在可以达到按小时，甚至按秒，对现场管理作出评判。
④为企业的产品，中间产品和原材料等质量检验提供有效和规范的支持。
⑤实时掌握计划、调度、质量、工艺、装备运行等信息状态，使现场生产过程完全透明化，使有关部门及时发现问题和解决问题。
⑥MES和ERP的联动交互，使上层管理机构和决策人员能及时了解生产执行过程中存在问题和进展情况，使上层决策者能更好了解实情，甚至有必要对ERP计划作出相应调整和