qq_42935600的博客

写在前面功能服务于场景，这个产品的每个功能我都奉行这个原则，这句话你也可以理解为：用户在特定场景下产生了某种需求，这个功能能满足刚需性、高频次、大众化，那么我就可以通过产品功能去满足诉求或者说解决痛点记住这句话再去读这篇文章将会很容易，并会带来很大收获功能架构图你可以脑补，我们的产品和百度贴吧长得无二。下面我详细聊聊策划思路一、项目定位简单聊两句这个项目的定位，想象一下我们学校一万六千个学生都在同一个教室坐着，因为人是有情感的，也是有生活的，在学校大家还需要交流学习，所以这个教室中，大家相互之

功能价值评估框架：a.广度：潜在用户数、单用户价值b.频度：需求频次、单次复杂度c.强度、刚需、可替代性/紧急程度/持续时间某天使投资人总结的3大产品问题a.产品概念是否在趋势上，是否满足强需求和频发需求b.是否找到有效的突破口，突破之后如何构筑壁垒c.团队能力与产品概念是否匹配访客至上：别让我想！别让我烦！别让我等！靠谱的PMa.做事结果符合预期（结果导向）b.做事进程可控（控场能力强）c.做事细节经得起推敲（落地能力强，不怕diss）用两个词描述微信：连接、..

调研所包含的方面：宏观环境研究——政策、经济、文化、技术行业趋势研究——市场环境、细分市场、趋势竞争数据研究——竞品定位、差异性优势、未来格局产品定位：产品概念——每阶段客户是谁，客户的需求，什么是核心问题、市场是？竞品怎么解决、产品定义：即定义出产品是什么，产品市场定位是什么，产品的功能是锻炼产品思维的方法：使用用户故事地图去分析现有产品，先自己想，再打开APP，想想为何产品要那么策划方案产品的路径：产品经理产生、团队脑暴、用户建议、竞品参考、老板意见动物（包括人）是个被训话的过程，.

笔记分享系列第一期从今天开始，我将把我从一些书、博客、社区上摘选的有关产品经理方面的知识点分享出来。知识点比较杂乱，希望能给大家带来帮助。（斜体字是我的个人见解）产品新手因为没多少项目教训，往往会忽视这些基础理论，但两年多的产品从业经历，深刻一直到，产品追求的、人追求的，最终都会归结到这些基础理论中来，当然，这些理论也有许多例外和不适用情况，大家理性看待。用户体验要素-5层要素：表现层-视觉传达信息，如图片、按钮等；带给用户好看的产品。框架层-图片、按钮等之间的布局；帮助用户高效使用产品。结构