乔治大哥的博客

程序员是怎样的人？如果你想好了，能够接受变成这样的人，可以来当程序员。

谨以这篇攻略文，送给诸位疫情之下的求职者，希望添点助力，帮你逆风飞扬，闪亮职场！ 泰然处之，从容淡定 欲善其事，先利其器 树立良好的第一印象 1泰然处之，从容淡定第一条基本原则：不要慌！不同于现场面试，电话面试有点像开卷考试。你慌什么？咱占据有利地形啊！面试官又看不见你！提前备好简历，以防叙述时与简...

推荐一篇励志文章《一个人，开始变得优秀，就会渐渐地从这些圈子消失了》，作者冰封洋 情感达人，优质原创作者人，没有无缘无故的改变，所有的改变，都是蓄谋已久。谁都想获得成长，谁都想获得成功，可是太多的人往往在平庸中迷失了自我，在庸俗中度过自己的一生。圈子对每个人来说都是很重要的，你的圈子就代表了你的层次，你和什么人在一起，就很可能会变成什么样的人。所以，我们一定要保持清醒，若想更上一...

PS：文中“我”非博主本人。接下来会更难！这个是毫无疑问的了。前天A股在疫情后第一天开盘，千股跌停，那惨烈程度真是恐怖，股市就是资本市场对未来经济的预期。有人说，我又不炒股，跟我没啥关系。这你可就错了，倾巢之下，焉有完卵！每只股票背后都是一家公司，公司不好过了，员工必然也会受到影响。以下的截图来自知识星球一位读者的分享，从中也可以看出些目前的情况。只是目前时间还比较短，更多...

在过去我转发的一篇极好的文章https://blog.youkuaiyun.com/qq_41946557/article/details/102224018智煜徽先生的世界上没有技术驱动型公司，但对于本篇，而且是针对于中国互联网中的顶级公司们，提出新的技术看法。欢迎阅读！！！本文由21CTO晓乐综合央广网、雷锋网、36氪等报道而成2019年，PC互联网用户规模持续减少，虽降速放缓...

前一段，身边发生了一些不愉快的事情，真的是感觉到人心的两面三刀，想起那晚上看的人民日报，不愧人民日报，每次都会这么懂人民群众的心。看完之后，好多了，也就像我经常说的，如果一些事情发生了，他不是有利的，那么去尽量的换种方式替换它，或者降低它的伤害程度。这里给那么没有看这篇文章或者你也需要从中汲取到知识的陌生人们，希望对你也有帮助。希望我们都知道在这个社会中，我们都是孤独的战士。包括你我。...

Idon’t know what that dream is that you have, I don't care how disappointing it might have been as you've been working toward that dream,but that dream that you’re holding in your mind, that it’s po...

想到当初听到的一件事情，说为什么好的关于IT的技术大多都是在外国，比如我们用的众多java框架，大数据框架等等。大家有目共睹，外国人的英雄主义，开源思想。所以今日分享一篇文章----本文作者：洞见居潇潇1万事都有因果。不付出，就不会有收获；不懂得舍去，就不会有得到。看过这样一则故事。有一天，渔夫在捕鱼，一只茑鸟飞下，叼走了一条鱼。无数只乌鸦看到鱼都想得到，便追逐茑乌。茑鸟...

游泳？太™难学了，还要呛水，老子又不下海，才不去趟这趟浑水，没兴趣，学不来。英语？太™难学了，还要背单词说口语，老子又不出国，学它干毛，没兴趣，学不来。数学？太™难学了，还要各种抽象，老子就不相信以后买菜还要算一下微积分，没兴趣，学不来。好了，有一天客户说我们一起去游泳馆吧，边运动边聊，gg。国外的paper都比国内的领先那么几年，即使是国内牛逼学者其实也优...

德裔美籍人塞缪尔.厄尔曼70多年前写的一篇只有四百多字的短文。首次发表的时候，引起世界轰动效应，成千上万的读者把它抄下来当作座右铭收藏，许多中老年人把它作为安排后半生的精神支柱。 美国的麦克阿瑟将军在指挥整个太平洋战争期间，办公桌上始终摆着装有短文《年轻》复印件的镜框，文中的许多的词句常被他在谈话或开会作报告时引用。 后来此文传到亚洲，文章的观点成为许多韩国...

多年前我跟一位同学谈话。那时他太太刚去世不久，他告诉我说：他在整理他太太的东西的时候，发现了一条丝质的围巾。那是他们去纽约旅游时，在一家名牌店买的。那是一条雅致、漂亮的名牌围巾，高昂的价格卷标还挂在上面。他太太一直舍不得用，她想等一个特殊的日子才用。讲到这里，他停住了，我也没接话。好一会儿后他说：“再也不要把好东西留到特别的日子才用，你活着的每一天都是特别的日子。”以后...

来源：智煜徽智煜徽，洛林大学计算机专业研究生，现就职于华为，从事自动驾驶/机器学习相关研发工作。曾在卢森堡-Clearstream参与分布式金融平台的开发；有创业经历。世界上没有技术驱动型公司世界上没有技术驱动型公司，不论Google、Facebook，还是腾讯、阿里，都不是技术驱动型公司。因为技术不是源头，需求才是。因此一切技术问题，都要服从产品交付和...