软考高项
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文章平均质量分 70
麦乐乐
这个作者很懒，什么都没留下…
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高项-案例
1原创 2022-10-20 21:11:55 · 279 阅读 · 0 评论 -
软考高项-案例分析背诵
避市方案所必需。原创 2022-09-29 18:32:41 · 1965 阅读 · 0 评论 -
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协议协议定义了启动项目的初衷。协议有多种形式 包括合同、谅解备忘录、服务品质 ，协议、协议书、意向书、口头协议、电子邮件或其他书面协议。通常为外部客户做项目时就用合同。原创 2022-09-02 09:21:21 · 2126 阅读 · 0 评论 -
软考高项——47个过程的输入、输出、工具技术汇总
制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围控制范围规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动持续时间制定进度计划控制进度规划成本管理估算成本制定预算控制成本规划质量管理实施质量保证控制质量规划人力资源管理组建项目团队建设项目团队管理项目团队规划沟通管理管理沟通控制沟通规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对控制风险规划采购管理实施采购控制采购结束采购识别干系人规划干系人管理管理干系人原创 2022-09-02 09:03:05 · 14838 阅读 · 1 评论