【宜搭低代码中级视频学习记录】第二章 资产管理系统实践,2.2 资产管理的实践与应用搭建

为啥入库申请不是流程表单?

B站那个配了 upsert 又配两个 update 不会就是跟这个视频学的吧?

它这个比 中级试题还难点,出库多一个流程,那个试题的话,出库是直接提交的,没走流程

and 三个 eq , 名称、类别、规格一样、

rule2 置空

修改或新增 库存表的 对应三个字段,值分别用 前边三个字段,库存那里是累加,

中级很简单,就是这些 sql api 语句语法 的使用,

视频里这个 入库 也是用一个 upsert,那我是对的,不用改,那个B站视频,还搞了两个update,评论区都说他搞错,

这他妈,第二个EQ和第三个EQ中间少了一个逗号,这也行???

就是一个crud,没啥,主要是 按钮位置、语法、基本使用 用法啥的、

妈的,习题没给答案,也不重要,用到再看就行,过

照着这个视频做基本就能完成那个中级认证试题1,

主要是试题2 给的截图太模糊了,

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值