一、灵魂三连问
- 你觉得人怎么样? 【表达能力、沟通能力、学习能力、总结能力、自省改进能力、抗压能力、情绪管理能力、影响力、团队管理能力】
- 如果让他独立完成项目的设计和实现,你觉得他能胜任吗? 【系统设计能力、项目管理能力】
- 他的分析和解决问题的能力,你的评价是啥?【原理理解能力、实战应用能力】
二、考察目标和思路
首先明确,技术初试的考察目标:
- 候选人的技术基础;
- 候选人解决问题的思路和能力。
技术基础是基石(冰山之下的东西),占七分, 解决问题的思路和能力是落地(冰山之上露出的部分),占三分。 业务和技术基础考察,三七开。
核心考察目标: 分析和解决问题的能力。
技术层面:深度 + 应用能力 + 广度。 对于校招或社招 P6 级别以下,要多注重 深度 + 应用能力,广度是加分项; 在 P6 之上,可增加 广度。
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校招: 基础扎实,思维敏捷。 主要考察内容:基础数据结构与算法、进程与并发、内存管理、系统调用与IO机制、网络协议、数据库范式与设计、设计模式、设计原则、编程习惯;
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社招: 经验丰富,里外兼修。 主要考察内容:有一定深度的基础技术机制,比如 Java 内存模型及内存泄露、 JVM 机制、类加载机制、数据库索引及查询优化、缓存、消息中间件、项目、架构设计、工程规范等。
技术基础是什么
作为技术初试官,怎么去考察技术基础?究竟什么是技术基础?是知道什么,还是知道如何思考?知识作为现有的成熟原理体系,构成了基础的重要组成部分,而知道如何思考亦尤为重要。俗话说,知其然而知其所以然。知其然,是指熟悉现有知识体系,知其所以然,则是自底向上推导,真正理解知识的来龙去脉,理解为何是这样而不是那样。毕竟,对于本质是逻辑的程序世界而言,并无定法。知道如何思考,并能缜密地设计和开发,深入到细节,这就是技术基础吧。
为什么要考察技术基础
程序员最重要的两种技术思维能力,是逻辑思维能力和抽象设计能力。逻辑思维能力是基础,抽象设计能力是高阶。 考察技术基础,正好可以同时考察这两种思维能力。能不能理解基础技术概念及关联,是考察逻辑思维能力;能不能把业务问题抽象成技术问题并合理的组织映射,是考察抽象设计能力。
绝大部分业务问题,都可以抽象成技术问题。在某种意义上,业务问题只是技术问题的领域化表述。
因此,通过技术基础考察候选者,才能考察到候选者的真实技术实力:技术深度和广度。
为什么不能单考察业务维度?
因为业务方面通常比较熟悉,可能就直接按照现有方案说出来了,很难考察到候选人的深入理解、横向拓展和归纳总结能力。
这一点,建议有针对性地考察下候选人的归纳总结能力:比如, 微服务搭建或开发或维护/保证系统稳定性或性能方面的过程中,你收获了哪些可以分享的经验?
为什么要考察业务维度?
技术基础考察,容易错过的地方是,候选人的非技术能力特质,比如沟通组织能力、带项目能力、抗压能力、解决实际问题的能力、团队影响力、其它性格特质等。
三、考察方法
技术基础考察
技术基础怎么考察?通过有效的多角度的发问模式来考察。
是什么-为什么
是什么考察对概念的基本理解,为什么考察对概念的实现原理。
比如 索引是什么? 索引是如何实现的?
引导-横向发问-深入发问
引导性,比如 “你对 java 同步工具熟悉吗?” 作个试探,得到肯定答复后,可以进一步问: “你熟悉哪些同步工具类?” 了解候选者的广度;
获取候选者的回答后,可以进一步问:“ 谈谈 ConcurrentHashMap 或 AQS 的实现原理?”
一个人在多大程度上把技术原理能讲得清晰,包括思路和细节,说明他对技术的掌握能力有多强。
深度有梯度和层次的发问
设置三个深度层次的