CORNERSTONE的博客

工程项目管理软件在现代项目管理中扮演着越来越重要的角色，此类软件可以帮助团队把控从“立项”到“验收”各个阶段的项目进度，从而达到降低项目成本，提高项目执行效率的目的。

项目管理软件不仅可以提高团队的生产力和效率，而且还能为企业应对高影响项目带来的变化做好了准备。为了达到最佳状态，项目经理需要充分利用针对业务智能和分析、业务需求、变更管理和项目管理以及大量表单组件的工具软件。

对于项目经理来说，多项目并行推进的情况已是常态。从工作层面来说，不仅在各项目之间抢资源、资源冲突、资源分配不合理的情况，面对繁杂的工作很难保质保量。因此，对于项目的所有参与干系人来说，多项目的管理与执行更具挑战。

在众多传统的金融业务领域，特别是在“投融贷”相关的业务中，数字化普及程度并没有想象中那么高。很多业务还停留在传统的“表哥表姐”模式，需要投入大量的人力来维护Excel表单，进行业务的管理和核算。这种模式的低效、易错的问题时有发生，严重阻碍了企业运转效率的提升。

在互联网时代，数字化工具自然是制作倒计时看板的最优选择。毕竟，用手绘的形式，进行平面设计模板制作，这个工作量实在太大了些。在具体的设计环节中，我们不妨暂时忘掉门槛较高的Photoshop，尝试一下以在线可视化工具的形式，制作相应的倒计时看板。

做过项目的朋友肯定都知道，项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。这类软件可以帮助企业管理项目进度，节省项目人力成本支出，增进团队协作与沟通，提升团队成员工作效率，让资源可以更多参与到其他项目中。

阿米巴经营管理模式的本质是一种量化的赋权管理模式。该模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，形成一种完整的经营管理模式，是企业提升核心竞争力的体现。

甘特图创建完成后，管理者可以根据项目的进度实时更改甘特图数据，项目状态同步到团队，成员就可以根据项目状态来调整自身的工作和服务，提升项目交付的质量，提高工作效率。甘特图可以根据时间、成本、数量和质量来预测结果，综合考虑人力、资源、日期、重复因素和项目的关键部分，并将各个方面的甘特图集成到一张总图中，可以使企业日程进度一目了然，实现企业资源的高度利用，因此在现代管理中，越来越多企业也配备了甘特图。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。进入设置界面，然后为。

“工欲善其事，必先利其器”。想成为优秀的项目经理，除了要苦练管理内功之外，用好优秀的项目管理软件往往能取得事半功倍的效果。今天给大家送福利，来晒晒那些高级项目管理人员最喜欢甚至私藏的项目管理软件。

说到软件和工具，现成的项目管理软件不够灵活，而且价格昂贵。这些平台无法满足企业和业务随时变动的“需求”，从而导致效率低下。在这种情况下，唯一的解决方案是选择可灵活定制的低代码开发平台。

近期有一些朋友在问：企业管理的基本知识有哪些？以及如何梳理企业流程管理？等等方面问题。基于此，本人下面将结合自身实践给大家分享7个示例，助力大家快速梳理企业流程管理。

既然要问“工程项目管理软件”哪家好？那我们首先需要明确的一点是：工程项目管理的痛点是什么？只有当我们清楚问题出在哪，才可能找到正确的解决方案！

对于企业来说，如果你对供应商最近三个月是否有重复发生的质量问题？供应商业绩评价、供应商供货保证能力或价格水平得分较低？这些信息还是完全依靠效率低下的人工统计的话，那么可以试下下面的这几款供应商管理系统。...

每一款都是好用且实惠的项目管理软件，都能进行项目项目进度管理、工时管理、人力资源管理、成本管理、立项审批管理、里程碑管理、任务分解管理、项目进度监控的，适合上市公司审计业务、会计师事务所用的，能解决如建筑设计行业、广告行业、传媒行业、园林工程行业、互联网技术行业、生物医药行业用的软件。...

考虑到企业的规模与需求各不相同，而且市场上免费的项目管理系统经常会面临这种问题：免费的功能不想用，不想用的功能却删不掉的情况，我曾经接触过一个项目经理，他说：所有浪费项目时间的功能，我都不想用。为了杜绝此类情况的法师，本人给大家推荐一款比较实用的项目管理系统：织信Informat（提供免费版）这款项目管理系统的特点在于：1、自定义部署，快速上手，随搭随用。提供可视化自主配置功能，满足项目经理自定义搭建自己想要的功能，而不想要的功能也可直接删除。（还具备回收站功能，删错的功能可以找回）2、

做个人/工作管理在我看来是生活的必须项。从学生时代开始，为了获得更高的分数，更好的学习效率，到工作之后，为了获取更高的劳动报酬，更好的晋升路径，我们都在有目的性的去实现自我价值。尤其是步入职场之后，在现如今的年龄，大部分时间都被工作占据，或者在为了提升工作技能而学习。以我自己为例，生活被一个成果向的线性路线给贯穿。为了能使生活质量稳步提升，我需要规划好个人管理，也就是工作与学习。在日常的运营工作中，我逐渐养成了「逐级拆分」的思维模式，也就是运营中常说的「北极星指标」，即通过目标拆分方向，到细分执行事

市场上的“工程项目管理软件”千千万，要想在这么多的软件中找到一款适合自身项目的软件，很难！下面，根据企业常见需求，按照软件分类来给大家好好盘点一下~望能够帮助大家快速选出合适的工程项目软件。工程项目管理软件选型分类参考：分类一：按应用结构分类目前市场上的应用系统结构分为：1、C/S架构（客户端/服务器结构）2、B/S架构(浏览器和服务器结构)这两种系统结构目前都支持远程应用。二者差异：CS系统架构在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维

在同质化时代，质量、成本和创意成为企业的营收杠杆点，因此产品和项目质量的高低都会影响企业的营收。但在项目管理中，项目负责人经常遇到明明做了时间表，但还是出现超时且质量不高的情况，由此影响订单的成交率，所以如何进行项目的有效管理成为大多数项目负责人苦恼的事情。一、项目管理常见问题如：1、对项目管理的认识不足在当代企业中，或多或少都会接到大型、复杂和资金密集型项目，但由于所涉及的人员、机构和职能越来越多，因此权限相互依存情况的出现，如何确定分配给项目的资源数量和时间，并且判断这些资源是否

今天本人给大伙推荐一个项目管理工具，该工具会提供各类：文档协作功能、在线思维导图、在线审批流程图、项目管理、任务分发、在线评论，文件管理等等。该项目管理工具整套架构采用了前后分离模式，支持多节点部署，使用的技术是Java、Vue、Element-UI、postgresql1等技术栈。智能项目管理解决方案：https://www.informat.cn/pm一、 系统预览1. 登录系统2. 系统总览，仪表盘3. 项目计划管理项目体系分解项目组，主子项目 项目文

故事引发的项目管理的思考！闲来之余看到这么一则故事，会心一笑，这分明就是发生在我身边周遭的故事。故事简单，希望与大家一同思考。曾有人做过一个实验：”组织三组队伍，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组队伍的人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到。还剩下不到一半路程时，有人甚至坐在路边不愿走了。越往后走他们情绪越低。第二组队伍的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，

临近年末，基石协作宣布旗下研发项目管理工具CORNERSTONE正式开源。开源版安装包已在github、gitee平台同步上线。CORNERSTONE自2018年上线以来，已为超过20000+企业提供专业的项目管理工具服务，其中不乏创维、微众银行、华夏理财、柔宇科技等大型企业。作为一款专业级的项目管理工具，CORNERSTONE基于智能化框架，能够为企业打造专属管理体系的项目管理与协作平台，支持包含研发、缺陷、运营、销售等多场景项目管理。并且提供文件共享、wiki知识库、多功能报表、仪表视.

立体车库是用来最大量存取储放车辆的机械或机械设备系统。针对专业停车场管理公司提高停车场容量、提高收益、增加停车费收入的有效工具。最早的立体车库建于1918年，位于美国伊利诺斯州芝加哥市华盛顿西大街215号的一家宾馆的停车库。1997年被引进我国上海、广州、深圳等地。一、自动立体车库市场未来可期随着我国城镇化建设的加快，楼房、机动车数量飞速增长，城镇停车位等土地资源日益紧缺，由此倒逼城市对集约化利用土地资源提出了更高要求。目前，传统平面停车位并不能很好地满足现有城市机动车停车需要。在.

需求管理对于项目来说很重要，因为涉及产品经理、开发、设计等人员和环节，一旦沟通不到位，就容易影响交期和质量，甚至会影响到项目的成功与否。一个流畅的沟通到位的项目管理流程不仅可以推动项目的进行，还可以提高项目的成功率。需求管理如此重要，那么我们应该如何进行需求管理呢？一、需求收集在一个项目中，需求来源可能来自市场、用户调研、运营、测试、开发、用户反馈、产品经理等等，在项目推进中他们会经常就所属环节提出相应的需求，在一定程度上会经常打断工作，导致自身工作无法按时完成。所以正确的做法是周期性的去收集，但

在同质化时代，质量、成本和创意成为企业的营收杠杆点，因此产品和项目质量的高低都会影响企业的营收。但在项目管理中，项目负责人经常遇到明明做了时间表，但还是出现超时且质量不高的情况，由此影响订单的成交率，所以如何进行项目的有效管理成为大多数项目负责人苦恼的事情。然而出现这种情况，大部分原因是项目的管理涉及环节和人员比较多，团队沟通不到位，项目进度无法敦促和把控而导致的，因此想要彻底解决痛点，就得从根本问题上入手。项目进度经常超时怎么办？项目经理如何有效管理项目进度？1、项目经理作为项目的掌

在项目执行过程中，项目经理不仅需要关注团队成员的个人绩效，还需要考虑团队整体的绩效。团队绩效的外在表现是团队执行项目的程度。项目目标是通过个人表现来实现的。简单地将项目指标分配给个人可能不是提高团队绩效的最佳方式。团队绩效的测量还应包括团队的衡量，如团队整体创新能力、团队整体工作效率等。此外，作为对项目经理的考核，其考核指标还应包括团队建设所付出的努力，如项目经理组织团队成员培训的次数、团队成员的流失率等。为了提高团队成员的执行力，项目经理不仅要关心他们，还要加强教育和引导，给予他们足够的重

在这互联网高速发展的时代，很多互联网公司都会有自己的技术研发团队，而研发部门作为企业非常重要的一个部门，它很多情况下，往往是代表了企业未来能否在市场上有过硬的技术站稳脚跟。根据调查，我们会发现，很多企业的研发方式往往是瀑布型的，而恰好织信可以适配这样的项目研发管理需求。项目研发管理系统可以对项目进行阶段的规划，再将每个阶段的需求分配给开发人员，可以随时查看每个需求的开发进度，状态。并且还包含了缺陷管理，测试用例，测试计划，直到整个项目需求交付，都可以在研发项目管理系统应用中实现完美闭环管理。比较好用的项

在当下，很多时候会遇到项目管理给我们带来的种种挑战，企业要想高效完成一个或多个项目，但往往事与愿违。当一个或多个项目同时进行的时候，总会发生很多不确定性事件，而且工作强度较高时效率会明显下降，这个时候，如何才能做好项目管理俨然成为了企业管理的必修课。下面小编就“如何进行项目管理？企业项目管理常见的组织形式有哪些？”给大家讲讲项目管理的常见知识，便于帮助大家打开思维，发现更多有利于项目管理的方法。一、企业项目管理的常见组织形式主要有三种类型：1、职能式当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织

电商管理系统的作用？好用的电商管理系统有哪些特点？双十一即将来临，感觉今年双十一又是剁手的一天，哦不，是一个月！因为2020年的双十一从11月1日就已经开始了。此时此刻，小编只希望，未来的某一天，我能在双十一的时候，“轻松”拍下自己心仪的东西。言归正传，对于这个已经在国内红火多年的电商行业来讲，最重要的，无非就是每日订单数据统计、出售订单产品的分类、老客户的维护、店铺每日的实际收入、库存情况、采购物品的信息跟踪。而这些都是需要花时间去统计和关注的，那么这中间，电商管理系统又能起到什么样的作用呢？下面咱就

近年来，随着国内经济快速发展和生活水平的提高，人们对于房子的需求也越来越高，很多房地产公司像以前那种简单的售房服务已经无法满足大家的现有需求。如何才能更好的服务客户和挖掘客户呢？据统计，很多房地产公司选择了售房管理系统，这种系统既能提升房地产企业内部管理水平，又能帮助企业挖掘客户，是个一举多得的企业管理工具。说到这里，有人就会问了，售房管理系统真的有这么强大的本事吗？下面，织信小编就详细的为大家讲解一下“售房管理系统的实用价值有哪些？”，为大家解开疑虑！一、售房管理系统具体是什么？官方一点的说法：售房

BPM业务流程管理系统是什么？选择BPM业务管理系统的3大要点！今天，织信小编用通俗易懂的方言来和大家唠一唠跟“BMP业务流程管理系统”相关的内容。为什么要这样做呢？因为网上很多相关的内容都太官方了，专业术语太多，看起来太费劲。眼睛受不了有木有？这都2020年了，小编决定整点简单点的内容，为大家科普一下，希望能够帮助到大家~话不多说，咱直入主题！一、BPM业务流程管理系统是什么意思？用官方的话来讲，BPM 的定义是：BPM 是一个描述一组服务和工具的一般名词，这些服务和工具为显式的流程管理(如流程的

现阶段，国内外市场上有各种各样的oa系统涌现，但这些系统往往会有很多不尽如意之处，比如：oa系统供应商五花八门，采购和学习成本都会比较高；这些系统之间的接口和协议也会不同，导致数据交换困难；更重要的是很多oa系统比较单一，拓展性比较差，难以适应企业的长远发展等等。针对以上问题，织信为客户体验和企业寻找oa系统的产品道路上增添了更安心的方法。在选择oa系统阶段，织信推出了oa系统免费在线试用，帮助用户快速找到了解产品，因为只有让用户亲身体验了产品，才会知道这款产品适不适合自己。这不仅加强了用户对于oa系统

CRM销售管理系统能够给企业带来哪些好处？随着国内企业的竞争日渐激烈，很多企业在达到一定规模的客户数量之后，因为没有良好的的跟进模式，造成很多用户维护不到位的情况，最后导致流失掉了很多。所以很多中小企业为了能够更好的发展和生存（或者是去拓展市场），首先第一步都会想到去提升内部的管理效率，说到这里，很多企业管理系统也就孕育而生了，本文今天重点讲解：CRM销售管理系统在企业管理中会起到什么样的效果？下文，织信小编将以4个方面来给大家介绍。CRM销售管理系统能够给企业带来哪些好处？第一个方面：销售系统全方

现代企业的数字化转型，往往离不开对应的信息化管理系统，例如OA（办公自动化）、云存储（文件共享）、CRM（客户关系管理）、ERP（企业资源管理）、BPM（业务流程管理）等等。那么一般企业需要配备这些管理系统，一般通过两种方式，采购或者自研。直接采购，往往成本都在数万元到上百万元不等，先期投入较大，能够快速上线。但是普遍存在一个问题，就是有些功能用不上，有些需求满足不了，更关键的是，系统和系统之间，数据上也不能互通，造成了数据壁垒。定制开发还是需要钱。企业自研，需要公司会自行组.

企业的信息化建设离不开软件开发，通常企业有两个选择：交由自己IT部门开发或是外包定制开发。不论何种方式，日益上涨的人力成本和时间成本会给企业带来严峻考验。因此零代码快速开发平台应运而生。快速开发平台作为一种新型的开发工具，它的出现：减少了代码编写量 简化了开发过程 缩短了开发周期 提高了开发效率 节省了开发成本且伴随着信息技术的不断发展，企业管理越来越智能化、科技化，零代码开发平台为大多数企业的管理带来了方便快捷的用户体验。零代码开发平台通过代码的模块封装，利用零代码开发，没学过编

近几年，零代码开发平台越来越受到企业信息化管理者的热衷，企业在进行数字化转型过程中，越来越趋向选择这类可快速搭建应用的开发工具，而不是固化的标准化套件产品。而零代码开发平台并非是一个全新的概念，在十多年前，国内就已经出现了零代码的概念。其中，大家最常用的Access就是最原始的零代码开发工具，他提供了一个关系数据库的可视化界面，可以快速建立业务数据表，业务逻辑关系以及表单数据的收集和报表的查询。近些年，随着互联网技术的发展，诞生了越来越多的专业型垂直型的零代码平台产品。例如：国外出现的Ou.

很多人或许队零代码平台还十分陌生，但是这类产品其实已经有了很多年的发展历史了。国外有像OutSystems、Mendix、Google的App Maker等相对成熟的低代码开发平台，其中OutSystems估值超过10亿美元。而近两年国内的SaaS厂商也逐步开发并推广低代码甚至是零代码的开发平台，但是这种平台还是需要企业具备程序开发的人员参与配合。随着技术的进一步革新，市面上催生出了零代码开发平台，为企业转型提供强有力的支撑。而织信便是这个领域的领导品牌，全球知名研究与咨询机构...

在企业信息化建设过程中，办公系统一直是一个不可或缺的角色，像ERP、OA、CRM、财务管理等等办公系统应用，改变了原有企业传统老化的纸质甚至是口头流程，而用更加智能化、数字化的方式，缩减了其中的工作流转，提高了团队协同效率。办公系统在我国已经有将近20年的发展历史了。很多的领域也诞生了许多优秀的软件。但是企业在进行数字化转型的落地的过程中，系统的部署、推广、应用仍然存在着巨大的问题。让很多的企业深受困扰，今天我们就来讨论一下，到底出现了哪些阻碍。我们又该如何突破。采购？or开发？都是一笔高昂的...

在过去，企业要配置管理系统，往往都是通过自主研发或者采购的方式。但是真正的落实效果却难以达到预期，主要因为：1、自主研发，往往需要企业配置相关的技术研发人员，而临时为了这个项目而招聘的技术人员，一方面短期内没有办法了解自身的业务体系，另一方面，从零做起的系统也难以在短期内达到可用的效果。高昂的人员成本会使得这个项目的开支变得巨大，经济压力又让项目周期变得很短，产品优化缺乏足够的时间和实践。2、直接采购，虽然压低了成本，但是标准化的产品很难真正适用于企业自身的需求。导致在系统推广...

随着企业数字化进程加速，许多企业一定思考过如何让自己也乘上这趟快车，以防止在激烈的竞争中掉链子，甚至想通过数字化转型弯道超车。实际上，这些愿望并没有很难实现。原因在于，企业并不知道如何下手。举个例子，很多企业在专注业务的同时，也希望能有足够的商业应用来支撑业务以获取更高的利润和收益，他们对于这些应用充满了跨系统、高精度、高集成的设想。但是，仅仅是依靠企业自身的IT部门，由于缺乏项目开发经验，往往制造出来的系统，都是漏洞百出，难以真正使用的，导致员工和客户都满腹怨言。如果是找外包公司或者是现成的.

随着企业应用程序需求的不断增长，提高企业开发效率已经成为很多企业的目标，传统开发方法显然并不适用，而零代码开发平台可以帮助企业解决这个困扰。一、什么是零代码平台？零代码平台解决了“没有技术无法开发指定需求管理应用”的难题，任何人都可以通过零代码开发平台以更简单的方式自定义移动应用程序。这些平台具有创造性、敏捷性、易于理解。即使是业务人员，也可以轻松驾驭。大大节约了平台开发的成本和周期，让企业更加专注于自己的业务。二、零代码平台的要素aPaaS(应用程序平台即服务)可以在整个应用程..