作为android初学者对第一个小项目的总结

本文介绍了一种迅捷开发模式下学校组织的企业模拟训练项目管理流程,包括团队角色如项目经理、产品经理和技术总监等职责分配,以及项目规划。特别强调了在Android项目中代码规范的重要性,例如使用View替代空白TextView、合理安排监听代码和注重注释。

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                                                           学校组织的在校企业模拟训练(迅捷开发模式)

一.对项目流程的理解

    1.团队结构:(1) 项目经理(master)-负责整个项目与团队协调,沟通,致力于团队项目的完善。

                           (2)产品经理(po)-策划项目的总需求,设计项目,不断完善项目。

                           (3)技术总监(pm)-为团队提供技术资源与技术解答。

                           (4)成员-工程师,程序员。

   2.项目规划:

                        

  3.对android项目代码的心得:

                       (1)空白或者空白距离的设置,多用控件View来代替,而不是用空文本的TextView

                       (2)代码规范问题,比如设置监听,可以在activity   implements View.OnClickListener,把监听内容函数写在onCreate                             外面,注意多把函数模块封装出来,这样代码就不会显得凌乱,而是整洁美观

                       (3)注意代码标识注释,不仅让代码功能一目了然,也方便别人的查看与整合,特别是项目

                            整合时,一块注释完美的代码能节省不少时间。          

                       

 

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