
信息系统项目管理师
文章平均质量分 76
软考高级
唐唐唐tang
日拱一卒,功不唐捐
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信息系统项目管理师-计算题汇总!大全!
计算题原创 2023-04-20 17:50:16 · 2175 阅读 · 0 评论 -
项目管理的47个过程
在整个项目生命周期中,与干系人进行沟通和协作,以满足他的需求与期望,解决实际出现的问题,并促进干系人合理参与项目活动的过程。基于干系人的需求、利益及对项目成功的潜在影响的分析,制定合适的管理策略,以有效调动干系人参与整个项目生命周期的过程。审查所有变更请求,批准变更,管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况,制定合适的项目沟通方式和计划的过程。为实现项目目标,明确并记录项目干系人的相关需求的过程。原创 2023-05-06 10:27:35 · 157 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师核心知识点(1)
目的是在真实系统工作环境下通过与系统的需求定义做比较,检验完整的软件配置项能否与系统正确连接,发现软件与系统设计文档或合同不符合的地方,还要检验系统的文档是否完整有效。因此,需要从用户单位的管理体制、管理方法、规章制度、人员习惯、人员素质等多方面进行评估,以确定软件系统交付后,是否能在用户单位顺利运行。系统测试的对象不仅仅包括需要测试的产品系统软件,还包含硬件、外设、数据、某些支持软件及接口等,因此,必须将系统中的软件与各种依赖的资源结合起来,在系统实际运行环境下进行测试。数据处理和传输能力大大降低。原创 2023-04-24 14:30:28 · 141 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师核心知识点(2)
提升企业创新能力的内容:1.激励企业加大研发投入2.支持产业共性基础研发3.完善企业创新服务体系科技前沿攻关领域范畴包括:人工智能、量子信息、集成电路、生命健康、脑科学、生物育种、空天科技、深地深海我国整合优化科技资源配置,加强原创性引领科技攻关,属于 “强化国家战略科技力量”的内容十四五信息化和工业化深度融合发展规划的主要任务有:(1)培养新产品新模式业态:新型智能产品、数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延申(2)推进行业领域数字化转型(3)巩固融合发展新基础。原创 2023-04-20 17:34:42 · 76 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师核心知识点(3)
PMI主要进行授权管理,PKI主要进行身份鉴别,认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程。权限管理、访问控制框架、策略规则共同构成PMI平台。是应用统计技术对过程中各个阶段进行评估和监控,对过程存在的异常因素进行预警,建立并保持过程处于可接受且稳定的水平。属性安全控制:主要针对文件和文件目录进行存储权限设置。目录安全控制:主要针对用户进行权限控制。网络锁定控制:对网络路由、流量调度控制。访问控制:限制非法用户的非法访问。知识获取,知识合成,知识创新。构想、推测、探索、适应、结束。原创 2023-04-24 14:31:37 · 63 阅读 · 0 评论