IT互联网PM&PMO必须知道的技术术语大全

作为项目经理和PMO如果你连技术术语都不知道，很难和研发人员沟通。也会让大家感觉你不够专业。

作为项目经理，了解技术术语的意义非常重要，因为一个项目往往涉及到很多的技术术语。只有深入了解这些技术术语的含义，才能更好地理解技术人员的工作内容、技术难点和解决方案，进而更好地进行沟通和协调。经常有小伙伴问我如何了解，为此给大家整理了一下，希望对大家有用。

术语是一个高效沟通的手段和门槛，作为IT和互联网从业者，必须要知道有哪些常见的术语。

作为项目经理和PMO不懂技术术语，基本上寸步难行。了解技术术语你才能获得更好的尊重，才能把项目做好。

1. 更好地与技术人员进行沟通：作为项目经理，需要与技术人员进行频繁的沟通，了解技术实现细节、风险等内容。了解技术术语可以帮助项目经理更好地理解技术人员的意见、建议和反馈，从而有效地管理项目。

2. 推动技术创新：了解各种新技术术语可以帮助项目经理了解新技术的优势、应用场景和局限性，促进技术创新和项目的快速迭代。

3. 统筹协调工作：作为项目经理，需要协调各个部门之间的工作，包括技术研发、测试、运维等。了解技术术语可以帮助项目经理更好地理解各个部门的工作内容和目标，从而更好地制定工作计划和调整工作进度。

4. 更好地把握项目风险：了解技术术语可以帮助项目经理更好地把握项目风险。在项目管理过程中，需要及时发现并解决项目的技术问题，了解技术术语可以帮助项目经理更加敏锐地发现技术风险，并有针对性地制定应对措施，降低项目风险。