梁宁《产品思维30讲》 笔记第三弹——机会判断

本文总结了梁宁《产品思维30讲》中关于机会判断的要点,包括点线面体的战略选择,寻找有势能的趋势,以及产品机会的识别。同时,讨论了用户画像在产品设计中的应用,强调了场景在互联网商业中的核心地位。内容涵盖了从痛点、痒点、爽点的产品机会,到服务不同类型用户(如大明、笨笨、小闲)的策略,以及设计产品时需要考虑的场景和市场竞争分析。

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本次与大家分享的是梁大师讲的机会判断板块:08~12讲

 

08讲 机会判断:点线面体的战略选择

 

本模块第一个非常简洁的思考结构,叫点线面体。

 

     回顾360几场战役的得失。 当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。但你要想清楚,它附着在哪个面上?这个面在和谁竞争,它能如何展开?这个面,是在哪个经济体上?这个经济体,是在快速崛起,还是沉沦?
      悲催的人生,就是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。
      更悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。
      最悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,其实这个面附着的经济体正在下沉。
      如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次,线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。

 

 

 

 

09讲 机会判断:怎样找到有势能的趋势

      女孩判断伴侣,产品经理判断产品机会,创业者判断创业方向,这三者的痛苦其实是一样的。我看得上的看不上我,我能做到的又觉得不够。

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