PANDA博客

从学生时代到现在出身社会工作了一年多的时间，我发现自己对于努力这件事的执行力是呈下降趋势的，因此这两天做了一些思考，希望想清楚问题出在哪儿，并找回当初努力的自己。

一、个人情况简介1.一次过；2. 今年我刚大四毕业，身体抱恙在家，我哥（35岁，java，现项目经理，自己也有公司）给我推荐考这个证，说以后比较有用，当评标专家赚点外快、地区落户、公司升职挂靠，项目投标、找工作加分…而且考这个证的大多数是上班族，所以我哥建议我趁现在空闲时间多赶快考了，以后不仅没时间，记忆也不如年轻了…3.尽量不要自学！！！这个考试答题都是套路，没经验自学会很吃力，我当初看网上好多经验就是第一次自学没过，第二次报班才过，一开始我想找个网上培训机构，但价格基本2000-3000，太贵了.

如果有给您带来帮助的话请点个赞啦~采购管理摘要：2018年11月，我作为项目经理参与了××市国土资源一张图综合管理系统项目的建设，该项目总投资900万元人民币，建设工期为1年，组织结构为项目型，通过该项目的建设，充分发挥信息化的作用，运用云计算、大数据推动资源整合、数据共享，实现了土地资源综合监管、国土资源信息化建设方式创新以及辅助国土资源决策制定，进一步推动国土资源管理步入智慧时代，该项目于2019年11月通过了业主方的验收。本文结合我的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的采购管理

如果有给您带来帮助请在下方点个赞啦~标题人力资源管理摘要：2019年6月，我作为项目经理参与了××市国土资源一张图综合管理系统项目的建设，该项目总投资900万元人民币，建设工期为1年，组织结构为项目型，通过该项目的建设，充分发挥信息化的作用，运用云计算、大数据推动资源整合、数据共享，实现了土地资源综合监管、国土资源信息化建设方式创新以及辅助国土资源决策制定，进一步推动国土资源管理步入智慧时代，该项目于2020年6月通过了业主方的验收。本文结合我的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的人