(六)任务分解法(WBS)

本文介绍了工作分解结构(WBS)的基本原则、方法及标准,并强调了其对于任务管理和时间规划的重要性。

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Work Breakdown Structure

如何进行WBS的分解:

1、WBS分解的原则:

将主体目标逐步细化分解,最底层的任务活动可直接分派到个人去完成,每个任务原则上要求分解到不能再分解为止,**牧牛遛马**理解为类似mysql数据库中的第一大范式(原子性)

2、WBS分解的方法:

至上而下与从下到上的一对一的沟通,一对一的个别交流,小组讨论

3、WBS的分解标准:

分解后的活动结构清晰

逻辑上形成一个大的活动

集合了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点

所有活动全部定义清楚

WBS的意义在于:

学会分解任务,只有将任务分解的足够细,我们才能心里有数,才能有条不紊的工作,才能统筹安排我们的时间表。3

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