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Basaly
产品经理
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B端产品经理与C端产品经理
TOC的产品是与用户接触,挖掘用户需求,定义用户价值,思考和实践,准确推动项目进程,是个从无到有,从思考到创造出来的过程。需要产品经理有较强的用户嗅觉,能够发现用户的真实需求,通过数据分析,来找到在市场和用户之间的平衡点,还需要有一定的运营基础,能根据用户反馈不断优化产品。 另外,TOC的产品和开发是同一个团队,目标一般都是一致的,他们朝着同一个产品方向去努力即可。所以TOC产品经理转载 2017-07-17 14:49:55 · 894 阅读 · 0 评论 -
RFM模型
RFM模型是广泛使用于传统零售行业的用户分层模型,它主要以三个维度的数据来划分用户层级(质量高低),RFM分别是: R(Recency):离某个时间点最近的一次消费,为【近度】维度; F(Frequency):一段时间内的消费频次,为【频度】维度; M(Monetary):对应这段时间内的消费金额,为【额度】维度。 通过RFM模型,我们可以轻松划分出用户的层级。R原创 2017-08-29 22:24:37 · 3565 阅读 · 0 评论 -
众包模式
众包模式定义:众包模式是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务,以自由自愿的形式外包给非特定的(而且通常是大型的)大众网络的做法模式。众包的任务通常是由个人来承担,但如果涉及到需要多人协作完成的任务,也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。众包是互联网带来的新生产组织形式:企业利用互联网来将工作分配出去,发现创意或解决技术问题,通过互联网控制,这些组织可以利用志愿员工大军的创意和能力,他们原创 2017-08-17 17:59:09 · 5361 阅读 · 0 评论 -
信息结构图和产品结构图的区别
信息结构包括各级页面的展现,导航等。主要是指表现层的东西,也就是APP如何展现页面。产品结构图是指产品有哪几个部分组成,各部分之间如何发生关系,通过产品的结构图能把产品的各个部分,及其产品的概念原型梳理出来。图片摘自 https://tangjie.me/blog/213.html转载 2017-08-03 09:47:53 · 1726 阅读 · 0 评论 -
敏捷方法--《启示录》
什么是敏捷开发: 敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。 理念: 个体和交互 胜过 过程和工具原创 2017-08-09 17:43:30 · 386 阅读 · 0 评论 -
瀑布式开发方法--《启示录》
瀑布式开发方法的两大基本原则是:(1)采用阶段式开发:这是产品经理最熟悉的用的最多的方法,即软件开发过程被事先分为固定的几个阶段:撰写书面的需求说明文档,设计高层软件架构,设计底层细节,编写代码,测试,部署。(2)采用阶段式评审:每个阶段结束后,对该阶段提交的成果进行评审,评审通过后才进入下一阶段。 瀑布式开发使用最广,并且经久不衰的原因: 瀑布式开发的流程具有可预测性,所原创 2017-08-09 17:03:33 · 2008 阅读 · 0 评论 -
打造平台产品的经验----《启示录》
所谓平台产品,是指一类基础软件,应用开发者能在其基础上开发应用程序。比如淘宝就是一个平台,它自己不卖东西,而是让买家和卖家在这里交易,它提供帮助、服务和监管的作用。平台型产品要面对三种不同的用户:1 应用软件供应商 选择你的平台创建解决方案的公司。2 开发人员 应用软件供应商的雇员,由他们在平台上开发应用软件3 终端用户 应用软件的使用者,也是平台服务的真正使用者。原创 2017-08-16 15:29:50 · 412 阅读 · 0 评论 -
技术,情感接纳曲线----《启示录》
技术接纳曲线模型,横轴是时间轴,纵轴是用户数量: . 技术狂热者(自己疯狂地在网络或生活中搜寻酷的产品,不惜代价和时间地拿过来使用。非常积极,可以利用。有点类似于社区的版主/意见领袖。)· 天使用户(病毒式营销,去跨越鸿沟寻找早期大众。)· 早期大众(购买决策有强烈的实用性想法推动,会在购买之前细心观察身边的人对新产品的使用感受、口碑等。占比1/3。)· 后期大原创 2017-08-16 15:11:33 · 1385 阅读 · 0 评论 -
评估产品机会+产品评审团------《启示录》
为了评估产品机会,产品经理需要思考如下十个问题:(1)产品要解决什么问题?(产品价值)(2)为谁解决这个问题?(目标市场)(3)成功的机会有多大?(市场规模)(4)怎样判断产品成功与否?(度量指标或收益指标)(5)有哪些同类产品?(竞争格局)(6)为什么我们最适合做这个产品?(竞争优势)(7)时机合适吗?(市场时机)(8)如何把产品推向市场?(营销组合策略)(9原创 2017-08-16 11:08:36 · 387 阅读 · 0 评论 -
APP可盈利模式分析
1 启动页广告: 优点:适用范围广,启动页面布局空间充足,展示频率大,用户每启动一次广告即展示一次。缺点:等待时间不好把握,降低用户体验。说明:现已有点击跳过功能,弱化缺点。2 提供固定入口:(应用推荐精品) 优点:以分类方式,分类里面可以进行内容相关app或广告的推广,固定的入口易于符合用户习惯,且内容并不局限,也可顺便提原创 2017-07-31 09:44:21 · 6150 阅读 · 0 评论 -
产品怎样做好后台管理系统
前言:上周实习,让我做一个后台管理系统,导师根据现在要开发的app的功能简单讲解了一下,把前端页面图给了我,霎时间有点懵,不过前前后后整整改了近一周,期间每改一次就和导师交流,交流以后继续改,所以现在来简单总结一下,同时也查了一些资料来丰富内容。 因为后台管理系统面对的主要是公司的各个部门,比如运营,产品,老板之类的人物,他们相对用户更加专业,对于功能的需求会更大,或者说,对功能梳理原创 2017-07-18 10:19:02 · 4417 阅读 · 0 评论 -
阿拉丁开发者年度大会
本文为阿拉丁的小程序开发者年会的记录,因为后半部分主要为小游戏产品的演讲,与我们做的方向关系不大,所以主要记录前半部分工具类产品的内容。附上观看链接:视频直播丨第二届阿拉丁年会-流量之变 工具、内容、流量一 演讲--百度智能小程序开源,把百度智能小程序的所有代码上传到GitHub上,希望所有智能小程序可以运转在百度小程序开源代码的产品上,构建互联互通开放的智能小程序生态,一次开发多端运...原创 2019-01-06 02:09:22 · 496 阅读 · 5 评论