qq_37588817的博客

和大家分享我在互联网行业的求职和工作经验。从最初面对职场的迷茫，到现在能够从容应对职场各种挑战，这一路走来积累了不少心得。互联网行业变化迅速，持续学习尤为重要。同时，找到自己的兴趣点，并努力将其与工作结合，不仅能提升个人能力，还能增加工作的满足感。希望我的经历能给即将踏入职场的学弟学妹们一些启发，帮助大家更好地规划职业生涯。

搭建基于RAG的领域专家型知识问答系统

摘要：当大厂们还在卷模型的时候，扣子已经悄悄抢占了toc的大模型应用市场，形成了真正的面向个人的智能体搭建平台，并通过抖音、微信等生态的接入，使得个人更加方便地感受到大模型在生活工作上产生的红利，利好于个人开发者、AI创业者的快速试错和迭代。

针对市场上的存量和增量需求，构思不同的打法，促进设计效率同时提升市场占有率。

将一个搜索框玩出花

《数智驱动新增长》小结 1、网络协同和数据智能将会成为企业未来的核心竞争力。 2、数智化转型的5个关键行动  (1)基础设施云化（上云）  ①实现资源算力按需付费拓展，降低公司的成本；  ②无需从0开始搭建基础设施，云服务商一般都会提供成套的解决方案；  ③数据由云服务商统一保管，责任转移，但仍需要重视数据安全问题，核心关键数据的备份及保管尤为重要。  (2)触点数字化（解决数据从哪里来）  ①通过增加消费者和产品之间的触点来收集数据，为用户画像群像分析、运营数据分析打下基础  ②

阿里云双十一营销活动-B端运营游戏怎么做1、创新点：  融合简单与复杂任务+高价值收藏手办引导+精准触达长尾用户  2、知识点：  B端互动游戏探索-MAT模型    给予开发类用户行为上的鼓励，有个著名的用户行为名词“福格行为模型“也称为”B=MAT模型“，包含三个基本元素：动机（Motivation），能力（Ability），触发条件（Trigger）。也就是说任何一个行为的发生，都需要同时满足以上三个要素。    举个例子，只有当一个人有足够的动机，并且有能力去做到（比如，肚子

课程背景：大企业数字化转型课程内容：大企业服务中的双视角设计1、查理芒格的小故事：  可以发现我们在看待问题的时候会存在两个视角，一个是以终端使用者（用户），而另一个则是购买决策者（客户）。  客户觉得非常好的东西最终给到用户，用户可能未必觉得是非常好的东西（比如上述例子中爸爸妈妈给孩子买的玩具在孩子的角度看到的就是一堆动物的屁股）。  2、设计原则的变化和互联网的飞速发展息息相关。消费互联网时代重用户视角，而随着5G的发展，产业互联网兴起，设计更加注重客户视角。3、做产品的设计，除

2021年6月4日 My last day 江湖再见啦！    从2月2号到6月4号，从没想过自己能坚持四个月，想当初最早想实习很大一部分原因是过年那会因为疫情回不了家，不想让自己在学校里待得太无聊所以开始找实习。当然刚开始确实是一路碰壁，乱七八糟地投了很多实习，但最终都以没有结果而告终，一度也开始怀疑自己，还能找到实习吗？估计是应征了那句“天无绝人之路”，让我拿到了滴滴的intern offer，遇到了这位“湾流二楼SLAY全场”的leader。这段人生第一场实习，让我看到了另一个不一样的世界，遇到