艾永亮：纯干货！企业的五条产品创新战略，看完涨知识了

在市场经济日益发达的今天，对于企业来说，一个产品的好坏决定着企业的品牌问题，甚至关系到企业命脉。怎么做才能让一个企业开发出新产品，又该怎样进行产品创新呢？

这是目前许多企业思考的问题，如何让一个企业的产品形成战略性的创新系统，更是难乎其难的事情。

有的企业只需要开发一个成功的产品，通过这款产品一炮而红，为企业的发展贡献了历史性的进步。比如大家所熟悉的腾讯，当初腾讯就是因为将QQ打造成爆款，从此企业获得了突飞猛进的发展。

而有的企业因为产品的失败从而崩塌，比如大家曾经很熟悉的：博客网，还记得博客网起初的名字为：博客中国，随后更名为博客网，并宣称要做全世界最大的中文博客网站，定了个小目标：一年超过新浪，两年成功上市。

然而就在短短半年的时间，博客网还做视频、游戏、购物、社交多方面的项目，很快博客网就陷入了资金链断裂，公司难以运营的困难处境。

企业除了要掌握产品创新的方法外还要掌握产品创新的战略。首先需要专注于一个产品，并通过研究用户的需求去开发，通过收集反馈让产品形成一个更新迭代的系统，从一个产品的结束，到另一个新产品的诞生，一个接着一个的产品延续，才是维持企业基业长青的秘诀。

现在很多的小企业在开发时从会产生许多的创新想法，当老板想到某个创新想法，一拍脑门就迫不及待的想要立即开发，这个做法叫做“拍脑袋式创新”，这时他们早已从老板的身份转换为产品开发总监，创新总监。