产品经理用什么比喻最恰当

产品经理被比喻为战场上的扛旗手,他们引领团队前进,心系全局,但不具备全面指挥权。他们必须勇往直前,既要争取胜利,也要避免个人牺牲导致团队覆没,以保全军荣誉。

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产品经理就是打仗行军的扛旗手。就是旗帜,就是目标。
与全军战士同一战队,心怀家国,不舍弃一兵一卒,勇往直前。
然而并不是将军,没有号令全军的指挥权。但是必须代表军队冲锋陷阵,要不拿下城池,要不身先士卒。
只希望,别让个人的牺牲,成为全军的乱葬岗。落下一个千古骂名。

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