追梦赤子心

这段时间看得稍微慢了一点，因为还在边学其他新的东西。接着分享咯19，做运营的3个底层工作方法一个产品，只有长期价值明确和稳定，才具生命力。好比：三节课，在线课程内容质量高不高？学习体验好不好？其实是我们的产品核心价值的表现，如果产品核心价值都保证不了，就可以断定产品一定没有生命力。这就更需要运营更多地去创造一些短期、及时、刺激用户价值，借此去撬动更多用户参与。最简单粗暴的办法就是，听完课程后送一

以下都是看黄有璨老师《运营之光 》这本书的笔记，觉得里面的内容真的很棒。身为一个开发者的我都挺佩服黄老师的。下面都是自己边看边记录的笔记内容，如果有错别字麻烦提醒改正。1，互联网到底是应该以产品为王、渠道为王、还是运营为王。 在行业发展的初期是产品为王，因为没有对手；在发展过程中是以渠道为王，因为谁占领渠道，谁就赢到用户；但是充分竞争的互联网行业，是运营决胜的。 谁掌握运营，谁就能

11，不同类型产品和公司运营工作内容差异1，工具类产品注重效率，通常产品大于运营，运营的关注点是用户增长，主要手段包括渠道推广、BD和部分活动等，运营和数据打交道更多点2，社交类产品注重社交氛围、话题和玩法，运营和产品并重。做好重点用户的维护，平时要带着用户玩，运营要经常制造用户喜欢的话题和活动与用户互动，深度理解用户，明确目标用户。用户的增长除了常规的渠道、引流和数据打交道外，也需要经常制造一些

来来来，继续学习套路。哈哈哈哈22，运营必须具备的数据分析方法和意识1，数据在运营工作中的运用，让数据可以更好地为你服务，整理这些数据就先要有较好的逻辑推理能力。如何评估逻辑能力呢？一般逻辑能力较强的语音表达是比较有组织的，说话表达有框架有条理，思路清晰。回答问题喜欢用“起因–经过–结果”、“案例–问题–分析原因–找出解决办法”。如果这方面的能力较差，可以用上面的逻辑思维“起因–经过–结果”、“

作者：朱百宁百度前电商技术经理、百度品牌负责人。分析和结合当今互联网中的案例，让产品具备自传播的能力具体的看图即可