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飞奔的大土豆
今天最好的表现是明天最低的要求
未来早已到来,只是还未普及
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“打工人”的自我修养 - 如何在 30 秒内把“问题”讲清楚
要点,一定是受众最关心的点,通常情况下为当前团队优先级最高的事项(可能是亟待解决的问题,也可能是创新方案,...),而这个事项可能是你以为的,也可能是他(/她)认为的,沟通的第一步是要对齐要点(就问题本身达成共识,否则就是鸡同鸭讲)。这里的主要解法是角色带入,假如你在他的位置你最想听到什么,如果对方也是"理性人"(对问题进行系统化分析),那么你们的思考路径应该是大同小异,这时可以下探一层,给出下一层的要点(如变更中哪些是开发同学导致的,哪些是产品同学导致的,......)。我认为......(答案-A)。原创 2024-05-11 10:15:39 · 358 阅读 · 0 评论 -
读《企业IT架构转型之道》
典型的雪崩效应:达到访问峰值时,每个ESB的负载水位会达到80%,这时如果某个ESB实例出现异常,其余服务器的负载水位就会上涨,高水位运行的服务器出现问题的概率大增,陆续有一些服务器不堪重负,之后,剩余的服务器可能不是一台一台地出问题,而是瞬间被访问洪流冲垮,全军覆没。核心是能过秒级获取服务器系统运行指标以及业务指标,通过流量调度平台设置的决策算法以及规则,当发现满足规则条件的指标状态发生时,对线上环境的服务器进行下线等操作,以屏蔽这些单点或局部出现故障的应用实例对整体平台产生扩展式的影响。原创 2023-03-07 00:07:15 · 456 阅读 · 0 评论 -
读《架构整洁知道》之初识
前景: 公司系统(部分)业务稳定但技术架构陈旧故开启了重构之路,自己后续也会单独开一栏作为重构回溯,目的是做一些自认为有用的笔记(别杠噢杠就是你对),希望能对大家有所帮助少踩坑,空时间多陪陪家人女朋友啥的;有误地方请不吝赐教;架构采用DDD架构设计进行推进,为了规避那种单纯翻译导业务代码存在。为了写不被别吐槽shit一样的代码,就学习Bog大叔智慧《架构整洁知道》它适合作床头书,需要经常翻翻,读个一两遍不配说总结。1:概述这一内容从宏观纬度,让读者思考“设计”与“架构”定义和目标,2:..原创 2021-08-10 23:54:00 · 137 阅读 · 0 评论