我们一直在宣扬客户上云就像用“水和电”,主要是专业的人做专业的事,让客户得到三大价值:降低成本、提高效率、提高安全。真是这样吗?在客户眼中怎么看?
昨天有幸将历时半年的某集团云业务顺利交付,并举行了交付仪式。在仪式上,客户讲到了该项目的价值,确实出乎我的意思,在客户眼中的价值不此我想象的这么简单。异曲同工,在5月我去到福建某鞋业集团时,董事长也提到工业互联网的价值不仅是降本增效这么简单。
一、下面是精要价值点,来源于该集团客户高层:
1、上云不仅仅是把数据搬到云上云,未来是要实现数据应用。作为传统工业企业,对大数据的应用有开放的心态、有紧迫感。企业财务、金融业务必须依赖于大数据等新技术,碰撞出火花。
2、上云只是起点,通过上云反向促进产业的发展,这才是关键。通过上云,拥抱5G、大数据、智能制造。
不知道大家如何理解客户高层的讲话,其实客户对云计算当前的应用非常清楚,但作为公司的使命是通过创造价值赢利。如果信息化的建设仅仅是降本增效,那不属于公司高层领导关注的范围。一切信息化最终的目的,还是开源,为公司创造更多的收入。
3、其实,该领导讲到了云桌面。不出所料,依然是希望通过云桌面能够实现数据的共享。虽然该提法有些不合实际,云桌面与数据共享实际不能直接搭上线,