qq_28069577的博客

2.1 项目管理基础2.1.1 项目概念项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力2.1.2 项目的特点临时性：指每一个项目都有确定的开始和结束日期 独特的产品、服务或成果：项目创造独特的可交付成果，如产品、服务或成果 逐步完善：项目分步连续的积累，如在项目的早期，项目范围的说明是粗略的，随着项目团队对目标和可交付成果的理解更完整和深入时，项目的范围也就更具体和详细，在项目开发的过程中软件需求一般是逐步明确的 资源约束：每一个项目都需要具备各种资源来作为实施的保证，而资源是有

范围管理过程名 输入 工具和技术 输出 制定项目章程 1、项目工作说明书 2、商业论证 3、协议 4、事业环境因素 5、组织过程资产 1、专家判断 2、引导技术 项目章程 制订项目管理计划 1、项目章程 2、其他过程的输出 3、事业环境因素 4、组织过程资产 1、专家判断 2、引导技术 项目管理计划 指导