【周鸿祎自述:我的互联网方法伦】读后感

文章讲述了互联网时代的核心是产品体验,强调用户而非客户是产品基石,颠覆式创新和微创新的重要性。商业模式不应仅关注盈利,免费策略可吸引用户,进而通过增值服务获利。体验为王,注重细节提升用户粘性,产品应先解决用户痛点,逐渐演化成平台。

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前言

最近闲了下来,没有很好的突破就安利了这本书,读完之后也收获良多。便记录一下自己收获的观点。

一、互联网时代【核心是产品体验】

随着互联网的普及,消息的不对称已经消失,大家的消费观不再是导购,销售能够引导与诱惑的了。现在大家想要买个东西,都是看使用过的体验评论来决定买不买了,如果产品体验非常好,自然而然火起来。
现在的产品都是体验为王

二、用户与客户

用户:使用产品的普通用户
客户:对产品付费的用户

产品的基石是用户而不是客户。客户是使用的很满意想要更多功能的用户,一个产品是可以没有客户的,但是绝对不能没有用户。
当产品拥有足够量的用户,才可以从其他方面去盈利,而不是收割用户。

三、颠覆式创新

一个产品能存在就是能够一直在创新。
创新并不是说很大且全面的创新,而是只一个个的微创新
不要被当前的规则限制住,有的时候别人不看好或者不愿意去做的可能就是个机会。

四、商业模式不是赚钱模式

免费也是一种商业模式,当产品足够好时,免费能让你得到很多的用户,在用户身上可以获取很多的资源与信息,并且可以基于用户可以开很多的增值服务【不影响正常使用】,拥有了用户,不愁不能盈利。

五、体验为王

在产品上的没一点可以增加用户粘性的功能点,一定要让用户用的更爽,聚焦细节,用户才会喜欢,用户才会使用。

六、产品尝试

一上来不用考虑怎么做成平台,要盯着用户的痛点打,打到极致。用户数量上来之后,自然会衍生出一个个的需求功能,从而形成平台。
这样试错的成本就很低并且不会很累。

总结

做产品的伙伴,建议去看原书,这只是我个人的理解。

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