本文概述了项目管理中的五大关键过程组：启动、计划、执行、监控和控制、收尾，以及十大知识领域的核心要旨，如整合管理、范围管理、时间管理等，旨在帮助读者理解项目管理的基本框架。
5大过程组
启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组
各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：
1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
2、范围管理：做且只做该做的事；
3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
4、成本管理：算准钱和花好钱；
5、质量管理：目的是满足需求；
6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
9、采购管理：当好甲方；
10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
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